Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
spejd2020-buzzwordbingo - theilgaard.net
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| Solaris | | del af en proces | | review | | parameter | | metarefleksiv | | spejdervenner | | synliggørelse | |
|
| processer | | brainstorming | | blåt system / blåt medlem | | iværksættelse | | kvalitet i spejderarbejdet | | ansvar | | relationssynergi | |
|
| lounges | | projektleder-kompetencer | | evaluering | | spejd2020 | | giv-et-år-spejder | | summits | | pointere | |
|
| få forståelse for | | dynamisk | | organisatoriske | | fælles oplevelser | | pædagogisk ramme | | træning | | praksis-orienteret | |
|
| organisation | | horisont | | bobler | | attraktive grupper | | samfund | | friluftsliv | | handlingsplan | |
|
| rollemodeller | | image | | konkrete værktøjer | | ressourceplanlægning | | potentiale | | holdånd | | udviklingsinitiativer | |
|
| ideer | | netværk | | udviklingsdag | | styrkebaseret ledelse | | udfordrende | | kriterier | | fantasiramme | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| vidensdeling | | udvalg | | synliggørelse | | anerkendende ledelse | | naturområde | | spørgeskema | | 5D-modellen | |
|
| aktivitet | | udviklingsbazar | | store projekter | | udviklingsinitiativer | | fokusgruppeinterview | | forventningsafstemning | | aktivitetsdatabase | |
|
| udviklingsplan | | styrkebaseret ledelse | | passioneret | | udfordrende | | review | | aktiviteter der rykker | | proceskoordinator | |
|
| basis | | ressourceplanlægning | | få forståelse for | | rollemodel | | egenskaber | | moduler | | godt klædt på | |
|
| visioner | | menneskelige ressourcer | | lounges | | ledelse i midten | | netværk | | synligt | | fælles oplevelser | |
|
| anerkendende tilgang | | lokalsamfundet | | nytte | | anerkendende udforskning | | indslag | | værdier | | medlemsstatistik | |
|
| gruppeproces | | giv-et-år-spejder | | kursus | | Solaris | | One Laptop per Child | | internationalt spejderarbejde | | samarbejdslæring | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| godt klædt på | | anerkendende udforskning | | arbejdsdeling | | perspektiv | | aktiv | | dirigent | | adventurespejd | |
|
| holdånd | | idegenerering | | forståelse | | uddannelse | | metarefleksiv | | handlingsplan | | giv-et-år-spejder | |
|
| engageret | | fede aktiviteter | | image | | spejderværdierne | | kompetencer | | kriterier | | ledelse i midten | |
|
| internationalt spejderarbejde | | spejderinnovation | | elementer | | spejderligaen | | ambassadør | | facilitere | | ansvar | |
|
| læringsstile | | bevidst om roller | | blåt system / blåt medlem | | pædagogiske frontløbere | | fedt image | | rejsen til 2020 | | brainstorme | |
|
| praksis-orienteret | | anerkendende ledelse | | spørgeskema | | kvalitet | | implementere | | fokusgruppeinterview | | anerkendende tilgang | |
|
| synliggørelse | | udfordrende | | pointere | | samfund | | roller i patruljen | | review | | spejdervenner | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| projektleder-kompetencer | | spørgeskema | | inspirationsholdet | | stimulere | | bevidst om roller | | lokalsamfundet | | udviklingsinitiativer | |
|
| facilitere | | image | | del af en proces | | review | | horisont | | udviklingsrejse | | italesætte | |
|
| udfordrende | | pædagogisk ramme | | gruppedynamik | | visioner | | ildfluenetværket | | refleksionsrum | | bobler | |
|
| innovationsspejd | | perspektiv | | pointere | | adventureløb | | summativ evaluering | | dannelse | | spejdereksperter | |
|
| kvalitet i spejderarbejdet | | anerkendende pædagogik | | spejderinnovation | | workshop | | kursus | | organisering | | holdånd | |
|
| potentiale | | iværksættelse | | uddannelse | | blåt system / blåt medlem | | De bedste ledere er spejdere | | brainstorme | | rummelighed | |
|
| arbejdsdeling | | formidling | | vi tester ideen | | referenceramme | | moduler | | forventningsafstemning | | kriterier | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| vidensdeling | | lounges | | udviklingsbazar | | attraktiv | | organisering | | implementering | | del af en proces | |
|
| fælles oplevelser | | inspiration | | strukturanalyse | | pointere | | udviklingsplan | | idegenerering | | 5D-modellen | |
|
| talentnetværk | | pædagogiske metoder | | refleksion | | lægge op til diskussion | | spørgeskema | | arbejdsgruppe | | anerkendende tilgang | |
|
| torvedebat | | feedback | | fedt image | | spejdervenner | | rejsen til 2020 | | vi tester ideen | | samfund | |
|
| kompetenceafklaring | | arbejdsdeling | | Innovation Scout Award | | værdier | | attraktive aktiviteter | | basis | | udnyttelse af potentialet | |
|
| fokusgruppeinterview | | udvalg | | adventureligaen | | organisation | | workshop | | horisont | | spejdermetoden | |
|
| italesætte | | kriterier | | arbejdsudvalg | | ressourceplanlægning | | De bedste ledere er spejdere | | udfordrende | | medlemsstatistik | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| potentiale | | naturområde | | kvalitet | | aktivt valg | | rollemodel | | rollefordeling | | synlighed | |
|
| få forståelse for | | ledelse i midten | | dannelse | | moduler | | adventureligaen | | spørgeskema | | medlemsvækst | |
|
| anerkendende pædagogik | | implementere | | udfordrende | | fælles oplevelser | | gruppeproces | | summits | | summativ evaluering | |
|
| målgruppe | | udviklingsrejse | | kompetenceafklaring | | synergi | | udviklingsplan | | perspektiv | | fremtidsfortælling | |
|
| roller i patruljen | | kursus | | samarbejdslæring | | ideer | | strukturanalyse | | aktivitet | | rummelighed | |
|
| internationalt spejderarbejde | | review | | inspirationsholdet | | Solaris | | bevidst om roller | | udviklingsdag | | grænseoverskridende | |
|
| flowmodellen | | attraktive grupper | | uddannelse | | anerkendende udviklingsplaner | | arbejdsdeling | | refleksionsrum | | praksis-orienteret | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| post-its | | menneskelige ressourcer | | pædagogiske metoder | | rammer | | engageret | | pointere | | attraktiv | |
|
| adventureløb | | inkluderende ledelse | | aktivitetsdatabase | | aktivt valg | | initiativ | | aktiviteter der rykker | | projekter | |
|
| spejdereksperter | | refleksionsrum | | udviklingsplan | | kursus | | internationalt spejderarbejde | | anerkendende udviklingsplaner | | giv-et-år-spejder | |
|
| blåt system / blåt medlem | | 5D-modellen | | review | | inklusion | | roller i patruljen | | brainstorme | | synergi | |
|
| facilitere | | respekt | | målgruppe | | attraktiv ledelse | | fremtidsfortælling | | visualisering | | torvedebat | |
|
| image | | spejderinnovation | | del af en proces | | lokalsamfundet | | passioneret | | egenskaber | | adventureligaen | |
|
| forenkling | | netværk | | rejsen til 2020 | | ambassadør | | idegenerering | | fede aktiviteter | | teknologiske acceleratorer | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| del af en proces | | attraktiv | | pointere | | proceskoordinator | | lokalsamfundet | | gruppeproces | | menneskelige ressourcer | |
|
| kompatible | | ressourceplanlægning | | adventurespejd | | bevidst om roller | | idegenerering | | træning | | inkluderende ledelse | |
|
| udfordrende | | referenceramme | | holdånd | | anerkendende udforskning | | vi tester ideen | | roller i patruljen | | udnyttelse af potentialet | |
|
| dannelse | | undersøgelsesfase | | visioner | | forenkling | | langtidsplanlægning | | facilitere | | højtprofileret | |
|
| samarbejdslæring | | stimulere | | læringsstile | | forventningsafstemning | | engageret | | inspirationsholdet | | metarefleksiv | |
|
| blåt system / blåt medlem | | organisatoriske | | italesætte | | kvalitet | | dynamisk | | mindmap-navneleg | | indsatsteori | |
|
| Solaris | | rollemodeller | | projekter | | gruppedynamik | | perspektiv | | kreativ anerkendelse | | spejdermetoden | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| kompromis | | udviklingsinitiativer | | ildfluenetværket | | passioneret | | kreativ ledelse | | udviklingsdag | | implementere | |
|
| perspektiv | | Solaris | | elementer | | brainstorming | | udviklingskonsulent | | implementering | | giv-et-år-spejder | |
|
| refleksion | | rummelighed | | blåt system / blåt medlem | | samarbejdslæring | | appreciative inquiry | | proceskoordinator | | spejderinnovation | |
|
| stimulere | | fede aktiviteter | | bobler | | formidling | | italesætte | | rollefordeling | | synergi | |
|
| spejderværdierne | | summits | | udnyttelse af potentialet | | pointere | | engageret | | inkluderende ledelse | | projektleder-kompetencer | |
|
| parameter | | De bedste ledere er spejdere | | processer | | naturområde | | vi tester ideen | | gruppedynamik | | udvalg | |
|
| synliggørelse | | bevidst om roller | | visualisering | | inklusion | | basis | | pædagogiske metoder | | image | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| kreativ anerkendelse | | inspiration | | aktivitet | | attraktiv ledelse | | synligt | | roller i patruljen | | proceskoordinator | |
|
| iværksættelse | | indslag | | potentiale | | parameter | | kompatible | | anerkendende ledelse | | spejd2020 | |
|
| dynamisk | | pædagogiske metoder | | pædagogisk ramme | | spejdervenner | | forståelse | | spejderværdierne | | dirigent | |
|
| synergi | | få forståelse for | | pædagogiske frontløbere | | brainstorme | | arbejdsgruppe | | spejdermetoden | | ressourceplanlægning | |
|
| målgruppe | | visioner | | horisont | | fantasiramme | | ansvar | | refleksionsrum | | rummelighed | |
|
| relationssynergi | | medlemsstatistik | | uddannelse | | stimulere | | samfund | | formidling | | store projekter | |
|
| kompromis | | udviklingsinitiativer | | De bedste ledere er spejdere | | anerkendende udforskning | | spejdereksperter | | pointere | | feedback | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| pædagogiske metoder | | teknologiske acceleratorer | | refleksion | | lokalsamfundet | | få forståelse for | | grænseoverskridende | | visualisering | |
|
| friluftsrådet | | stimulere | | summativ evaluering | | menneskelige ressourcer | | visioner | | lægge op til diskussion | | rummelighed | |
|
| One Laptop per Child | | kompromis | | processer | | kriterier | | gruppeproces | | aktiviteter der rykker | | image | |
|
| implementering | | udfordrende | | højtprofileret | | fælles oplevelser | | medlemsstatistik | | mindmap-navneleg | | organisation | |
|
| udviklingsdag | | brainstorm | | udnyttelse af potentialet | | arbejdsdeling | | holdånd | | feedback | | anerkendende ledelse | |
|
| begejstring | | adventureligaen | | lounges | | pædagogiske frontløbere | | rollemodeller | | referenceramme | | basis | |
|
| brainstorme | | giv-et-år-spejder | | fantasiramme | | arbejdsudvalg | | handlingsplan | | synliggørelse | | langtidsplanlægning | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| spejd2020 | | arbejdsdeling | | spejdervenner | | spørgeskema | | spejdereksperter | | arbejdsudvalg | | summativ evaluering | |
|
| forenkling | | kommunikationsøvelse | | organisering | | aktivitetsdatabase | | lægge op til diskussion | | langtidsplanlægning | | kvalitet | |
|
| synliggørelse | | engageret | | anerkendende udviklingsplaner | | lounges | | mindmap-navneleg | | lokalsamfundet | | vidensdeling | |
|
| kreativ ledelse | | bevidst om roller | | kriterier | | nytte | | udviklingsinitiativer | | spejdermetoden | | gruppeproces | |
|
| fælles oplevelser | | referenceramme | | udfordrende | | aktiviteter der rykker | | giv-et-år-spejder | | netværk | | få forståelse for | |
|
| appreciative inquiry | | rammer | | godt klædt på | | attraktiv | | visualisering | | rejsen til 2020 | | egenskaber | |
|
| inspirationsholdet | | implementere | | blåt system / blåt medlem | | undersøgelsesfase | | målgruppe | | tolerance | | bobler | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| processer | | tolerance | | forståelse | | træning | | udviklingskonsulent | | blåt system / blåt medlem | | kompetenceafklaring | |
|
| uddannelsesmarked | | 5D-modellen | | brainstorm | | synligt | | brainstorming | | fantasiramme | | aktiv | |
|
| udviklingsrejse | | spejderværdierne | | fedt image | | gruppeproces | | ildfluenetværket | | inkluderende ledelse | | sundhedsseminar | |
|
| review | | adventureligaen | | spejderligaen | | formidling | | udviklingsdag | | anerkendende ledelse | | refleksionsrum | |
|
| organisatoriske | | praksis-orienteret | | aktivitetsdatabase | | inspiration | | summits | | inklusion | | inspirationsholdet | |
|
| aktivt valg | | synlighed | | konkrete værktøjer | | horisont | | anerkendende udviklingsplaner | | Innovation Scout Award | | udnyttelse af potentialet | |
|
| initiativ | | kursus | | elementer | | lounges | | arbejdsudvalg | | visualisering | | brainstorme | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| giv-et-år-spejder | | projekter | | respekt | | rollemodeller | | initiativ | | styrkebaseret ledelse | | italesætte | |
|
| aktivitetsdatabase | | refleksion | | handlingsplan | | anerkendende tilgang | | kursus | | gruppedynamik | | mindmap-navneleg | |
|
| rollefordeling | | implementere | | langtidsplanlægning | | anerkendende udforskning | | kreativ ledelse | | holdånd | | synergi | |
|
| organisatoriske | | summits | | medlemsstatistik | | organisering | | friluftsliv | | attraktive grupper | | aktivt valg | |
|
| workshop | | evaluering | | adventurespejd | | inkluderende ledelse | | mindfuldness | | friluftsrådet | | synlighed | |
|
| elementer | | egenskaber | | ansvar | | visualisering | | spejdereksperter | | praksis-orienteret | | bevidst om roller | |
|
| spejdermetoden | | 5D-modellen | | fokusgruppeinterview | | parameter | | appreciative inquiry | | rammer | | strukturanalyse | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| brainstorme | | tolerance | | handlingsplan | | dirigent | | De bedste ledere er spejdere | | fede aktiviteter | | værdier | |
|
| spejderligaen | | forståelse | | parameter | | vidensdeling | | Lars Kolind | | anerkendende ledelse | | internationalt spejderarbejde | |
|
| refleksionsrum | | sundhedsseminar | | begejstring | | projektleder-kompetencer | | ressourceplanlægning | | arbejdsgruppe | | kommunikationsøvelse | |
|
| dannelse | | anerkendende tilgang | | udviklingsinitiativer | | attraktive aktiviteter | | fantasiramme | | udnyttelse af potentialet | | attraktiv ledelse | |
|
| anerkendende pædagogik | | inkluderende ledelse | | spejd2020 | | synligt | | blåt system / blåt medlem | | giv-et-år-spejder | | udviklingsrejse | |
|
| mindfuldness | | læringsstile | | egenskaber | | ledelse i midten | | spejderinnovation | | pædagogiske metoder | | flowmodellen | |
|
| spørgeskema | | One Laptop per Child | | visualisering | | rollemodel | | Solaris | | uddannelsesmarked | | medlemsstatistik | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| fremtidsfortælling | | rammer | | italesætte | | attraktiv | | godt klædt på | | kreativ anerkendelse | | udviklingsinitiativer | |
|
| ideer | | ildfluenetværket | | appreciative inquiry | | innovationsspejd | | indslag | | summativ evaluering | | organisering | |
|
| teknologiske acceleratorer | | fedt image | | pædagogisk ramme | | ambassadør | | talentnetværk | | friluftsliv | | spejdereksperter | |
|
| gruppeproces | | torvedebat | | dirigent | | post-its | | rollemodeller | | langtidsplanlægning | | anerkendende udforskning | |
|
| træning | | adventureligaen | | blåt system / blåt medlem | | giv-et-år-spejder | | udviklingsrejse | | begejstring | | kompatible | |
|
| visioner | | menneskelige ressourcer | | samarbejdslæring | | summits | | jobbere | | fede aktiviteter | | rejsen til 2020 | |
|
| samfund | | udviklingsdag | | friluftsrådet | | kompetencer | | forventningsafstemning | | bobler | | udfordrende | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| perspektiv | | inspiration | | initiativ | | basis | | uddannelse | | menneskelige ressourcer | | italesætte | |
|
| feedback | | kreativ ledelse | | proceskoordinator | | kompetencer | | anerkendende udviklingsplaner | | brainstorming | | appreciative inquiry | |
|
| indsatsteori | | medlemsstatistik | | inklusion | | rummelighed | | ambassadør | | parameter | | brainstorme | |
|
| kreativ anerkendelse | | inkluderende ledelse | | godt klædt på | | udvalg | | jobbere | | fantasiramme | | kriterier | |
|
| strukturanalyse | | processer | | praksis-orienteret | | De bedste ledere er spejdere | | samarbejdslæring | | store projekter | | aktivt valg | |
|
| innovationsspejd | | horisont | | spejdereksperter | | anerkendende tilgang | | evaluering | | rammer | | kompatible | |
|
| attraktiv ledelse | | uddannelsesmarked | | lokalsamfundet | | engageret | | dynamisk | | rejsen til 2020 | | adventureløb | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| anerkendende tilgang | | anerkendende pædagogik | | ideer | | indslag | | refleksion | | potentiale | | rammer | |
|
| attraktive grupper | | undersøgelsesfase | | internationalt spejderarbejde | | gruppedynamik | | spejdermetoden | | inkluderende ledelse | | kompetenceafklaring | |
|
| kreativ anerkendelse | | stimulere | | ambassadør | | rejsen til 2020 | | One Laptop per Child | | udviklingsinitiativer | | ildfluenetværket | |
|
| fremtidsfortælling | | adventureløb | | parameter | | højtprofileret | | værdier | | aktivitetsdatabase | | gruppeproces | |
|
| arbejdsgruppe | | kursus | | lægge op til diskussion | | dannelse | | mindfuldness | | adventureligaen | | spejderligaen | |
|
| store projekter | | grænseoverskridende | | aktivt valg | | metarefleksiv | | anerkendende udforskning | | udviklingsbazar | | respekt | |
|
| review | | kompromis | | proceskoordinator | | uddannelse | | workshop | | De bedste ledere er spejdere | | bobler | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| jobbere | | netværk | | egenskaber | | naturområde | | udviklingsinitiativer | | inspirationsholdet | | refleksion | |
|
| bobler | | attraktive grupper | | inkluderende ledelse | | udvalg | | dannelse | | organisering | | få forståelse for | |
|
| højtprofileret | | post-its | | rollemodel | | nytte | | 5D-modellen | | anerkendende udforskning | | workshop | |
|
| mindmap-navneleg | | styrkebaseret ledelse | | adventureligaen | | indslag | | vidensdeling | | gruppedynamik | | vi tester ideen | |
|
| uddannelsesmarked | | udviklingskonsulent | | teknologiske acceleratorer | | projektleder-kompetencer | | arbejdsgruppe | | aktiviteter der rykker | | brainstorm | |
|
| kommunikationsøvelse | | læringsstile | | horisont | | ansvar | | respekt | | summits | | holdånd | |
|
| aktivt valg | | adventureløb | | passioneret | | ildfluenetværket | | langtidsplanlægning | | gruppeproces | | kriterier | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| inkluderende ledelse | | organisatoriske | | sundhedsseminar | | samarbejdslæring | | handlingsplan | | fedt image | | grænseoverskridende | |
|
| fælles oplevelser | | arbejdsudvalg | | træning | | fantasiramme | | synliggørelse | | nytte | | stimulere | |
|
| medlemsstatistik | | lokalsamfundet | | spejdereksperter | | aktiviteter der rykker | | synergi | | brainstorm | | kreativ ledelse | |
|
| undersøgelsesfase | | De bedste ledere er spejdere | | spejderværdierne | | internationalt spejderarbejde | | One Laptop per Child | | processer | | metarefleksiv | |
|
| respekt | | forenkling | | inspiration | | mindfuldness | | anerkendende tilgang | | brainstorming | | moduler | |
|
| rejsen til 2020 | | holdånd | | pædagogiske metoder | | udviklingsinitiativer | | adventureligaen | | refleksionsrum | | evaluering | |
|
| højtprofileret | | giv-et-år-spejder | | pointere | | brainstorme | | medlemsudvikling | | kompetenceafklaring | | bobler | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| rollefordeling | | handlingsplan | | parameter | | samfund | | sundhedsseminar | | moduler | | attraktive aktiviteter | |
|
| jobbere | | netværk | | formidling | | post-its | | fede aktiviteter | | spejdermetoden | | bobler | |
|
| horisont | | anerkendende udforskning | | summativ evaluering | | projektleder-kompetencer | | inspirationsholdet | | Innovation Scout Award | | naturområde | |
|
| spejderligaen | | proceskoordinator | | anerkendende udviklingsplaner | | kompetenceafklaring | | langtidsplanlægning | | spejdereksperter | | udviklingsdag | |
|
| italesætte | | indsatsteori | | talentnetværk | | engageret | | elementer | | blåt system / blåt medlem | | potentiale | |
|
| passioneret | | ressourceplanlægning | | review | | feedback | | fedt image | | idegenerering | | dannelse | |
|
| vidensdeling | | ambassadør | | referenceramme | | 5D-modellen | | visualisering | | brainstorm | | menneskelige ressourcer | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| innovationsspejd | | netværk | | spejdervenner | | brainstorming | | review | | inspiration | | facilitere | |
|
| brainstorme | | pædagogiske frontløbere | | dirigent | | metarefleksiv | | rejsen til 2020 | | spejderligaen | | godt klædt på | |
|
| anerkendende ledelse | | engageret | | referenceramme | | værdier | | attraktive grupper | | pointere | | synergi | |
|
| få forståelse for | | lokalsamfundet | | 5D-modellen | | naturområde | | dynamisk | | udfordrende | | rollemodeller | |
|
| projekter | | adventureligaen | | workshop | | udvalg | | sundhedsseminar | | uddannelsesmarked | | kompetencer | |
|
| stimulere | | spejderinnovation | | undersøgelsesfase | | moduler | | organisation | | feedback | | fokusgruppeinterview | |
|
| udnyttelse af potentialet | | giv-et-år-spejder | | refleksionsrum | | inklusion | | formidling | | kursus | | kriterier | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| grænseoverskridende | | lægge op til diskussion | | kompromis | | One Laptop per Child | | adventurespejd | | moduler | | rollemodel | |
|
| brainstorm | | horisont | | adventureløb | | fremtidsfortælling | | udfordrende | | læringsstile | | begejstring | |
|
| styrkebaseret ledelse | | aktivitet | | mindmap-navneleg | | stimulere | | spejdermetoden | | udviklingsrejse | | godt klædt på | |
|
| lokalsamfundet | | rejsen til 2020 | | spejderværdierne | | metarefleksiv | | engageret | | kompetencer | | netværk | |
|
| fantasiramme | | internationalt spejderarbejde | | inkluderende ledelse | | undersøgelsesfase | | implementering | | bobler | | vi tester ideen | |
|
| kriterier | | menneskelige ressourcer | | brainstorming | | udviklingsdag | | rollefordeling | | Solaris | | arbejdsudvalg | |
|
| rollemodeller | | udnyttelse af potentialet | | iværksættelse | | pointere | | gruppeproces | | ambassadør | | anerkendende tilgang | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| medlemsudvikling | | mindmap-navneleg | | facilitere | | feedback | | appreciative inquiry | | begejstring | | vidensdeling | |
|
| friluftsliv | | spejderværdierne | | del af en proces | | langtidsplanlægning | | De bedste ledere er spejdere | | højtprofileret | | kompatible | |
|
| tolerance | | inspiration | | rollemodeller | | spejd2020 | | kvalitet | | samfund | | fokusgruppeinterview | |
|
| bobler | | spejdereksperter | | menneskelige ressourcer | | styrkebaseret ledelse | | kvalitet i spejderarbejdet | | forventningsafstemning | | innovationsspejd | |
|
| udviklingskonsulent | | aktivitetsdatabase | | netværk | | anerkendende tilgang | | 5D-modellen | | implementere | | rummelighed | |
|
| anerkendende udviklingsplaner | | rammer | | formidling | | grænseoverskridende | | organisering | | review | | visioner | |
|
| kompromis | | pædagogisk ramme | | udnyttelse af potentialet | | vi tester ideen | | gruppedynamik | | pointere | | summits | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| kursus | | arbejdsdeling | | relationssynergi | | projektleder-kompetencer | | spørgeskema | | roller i patruljen | | organisation | |
|
| kreativ anerkendelse | | kompatible | | indsatsteori | | godt klædt på | | kvalitet i spejderarbejdet | | gruppedynamik | | attraktiv ledelse | |
|
| anerkendende pædagogik | | vi tester ideen | | aktivt valg | | synliggørelse | | tolerance | | konkrete værktøjer | | pædagogiske frontløbere | |
|
| medlemsudvikling | | læringsstile | | ressourceplanlægning | | visioner | | bobler | | få forståelse for | | De bedste ledere er spejdere | |
|
| dirigent | | projekter | | summits | | udfordrende | | friluftsliv | | respekt | | anerkendende udviklingsplaner | |
|
| attraktive grupper | | stimulere | | spejdereksperter | | naturområde | | del af en proces | | iværksættelse | | fedt image | |
|
| refleksion | | spejdermetoden | | udnyttelse af potentialet | | perspektiv | | gruppeproces | | implementere | | uddannelse | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| organisering | | facilitere | | inspiration | | De bedste ledere er spejdere | | praksis-orienteret | | arbejdsudvalg | | elementer | |
|
| nytte | | undersøgelsesfase | | iværksættelse | | pædagogiske frontløbere | | rammer | | læringsstile | | attraktive aktiviteter | |
|
| sundhedsseminar | | udviklingskonsulent | | implementering | | bobler | | perspektiv | | flowmodellen | | rollemodel | |
|
| kvalitet i spejderarbejdet | | begejstring | | fede aktiviteter | | langtidsplanlægning | | fremtidsfortælling | | pædagogisk ramme | | spejdervenner | |
|
| summativ evaluering | | mindmap-navneleg | | forenkling | | respekt | | workshop | | udnyttelse af potentialet | | basis | |
|
| pointere | | lægge op til diskussion | | udviklingsdag | | projektleder-kompetencer | | ildfluenetværket | | kreativ ledelse | | konkrete værktøjer | |
|
| inkluderende ledelse | | torvedebat | | adventureløb | | initiativ | | passioneret | | uddannelse | | organisation | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| torvedebat | | De bedste ledere er spejdere | | elementer | | attraktiv ledelse | | anerkendende tilgang | | udviklingsdag | | kompetenceafklaring | |
|
| medlemsstatistik | | udfordrende | | teknologiske acceleratorer | | bobler | | One Laptop per Child | | visioner | | kompromis | |
|
| udviklingsbazar | | Innovation Scout Award | | adventureligaen | | talentnetværk | | begejstring | | træning | | formidling | |
|
| organisering | | anerkendende udviklingsplaner | | udviklingsinitiativer | | vi tester ideen | | Solaris | | evaluering | | mindmap-navneleg | |
|
| kvalitet | | gruppedynamik | | uddannelse | | udnyttelse af potentialet | | menneskelige ressourcer | | horisont | | brainstorming | |
|
| praksis-orienteret | | referenceramme | | attraktive grupper | | dynamisk | | spejdereksperter | | roller i patruljen | | fede aktiviteter | |
|
| ambassadør | | image | | inkluderende ledelse | | basis | | perspektiv | | ildfluenetværket | | refleksionsrum | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| moduler | | rollefordeling | | samarbejdslæring | | visioner | | lokalsamfundet | | målgruppe | | relationssynergi | |
|
| horisont | | indsatsteori | | menneskelige ressourcer | | medlemsudvikling | | adventurespejd | | fede aktiviteter | | ansvar | |
|
| fremtidsfortælling | | idegenerering | | uddannelse | | potentiale | | kompetenceafklaring | | projektleder-kompetencer | | spejderværdierne | |
|
| summativ evaluering | | parameter | | udviklingsbazar | | inspiration | | teknologiske acceleratorer | | friluftsliv | | kursus | |
|
| Innovation Scout Award | | vidensdeling | | bobler | | elementer | | kompatible | | inkluderende ledelse | | synliggørelse | |
|
| anerkendende udforskning | | udviklingskonsulent | | rollemodeller | | konkrete værktøjer | | arbejdsudvalg | | aktiviteter der rykker | | anerkendende udviklingsplaner | |
|
| One Laptop per Child | | få forståelse for | | egenskaber | | fedt image | | dirigent | | synligt | | organisering | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| højtprofileret | | organisatoriske | | dirigent | | aktiv | | aktivitet | | adventureligaen | | vidensdeling | |
|
| anerkendende pædagogik | | lokalsamfundet | | tolerance | | rammer | | friluftsrådet | | lægge op til diskussion | | italesætte | |
|
| ansvar | | dannelse | | medlemsvækst | | organisation | | nytte | | torvedebat | | målgruppe | |
|
| innovationsspejd | | godt klædt på | | feedback | | udviklingsplan | | roller i patruljen | | visualisering | | Innovation Scout Award | |
|
| brainstorme | | forenkling | | arbejdsdeling | | attraktive grupper | | lounges | | pædagogiske frontløbere | | udviklingsrejse | |
|
| implementering | | forståelse | | indslag | | idegenerering | | ressourceplanlægning | | inkluderende ledelse | | naturområde | |
|
| fælles oplevelser | | giv-et-år-spejder | | evaluering | | mindmap-navneleg | | attraktive aktiviteter | | pædagogisk ramme | | spejderligaen | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| synligt | | attraktiv | | fokusgruppeinterview | | summativ evaluering | | refleksion | | relationssynergi | | review | |
|
| visioner | | samarbejdslæring | | teknologiske acceleratorer | | De bedste ledere er spejdere | | målgruppe | | workshop | | engageret | |
|
| spejderværdierne | | tolerance | | organisation | | holdånd | | begejstring | | flowmodellen | | spejdereksperter | |
|
| brainstorm | | ideer | | arbejdsdeling | | fedt image | | gruppeproces | | egenskaber | | mindmap-navneleg | |
|
| pædagogiske frontløbere | | anerkendende tilgang | | lokalsamfundet | | få forståelse for | | visualisering | | attraktive grupper | | indsatsteori | |
|
| dirigent | | synliggørelse | | One Laptop per Child | | indslag | | talentnetværk | | pædagogiske metoder | | fede aktiviteter | |
|
| godt klædt på | | feedback | | Solaris | | parameter | | ildfluenetværket | | dynamisk | | fantasiramme | |
|