Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
spejd2020-buzzwordbingo - theilgaard.net
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| visioner | | kriterier | | brainstorme | | mindfuldness | | rejsen til 2020 | | giv-et-år-spejder | | innovationsspejd | |
|
| spejd2020 | | udviklingsinitiativer | | kreativ ledelse | | summits | | 5D-modellen | | vi tester ideen | | læringsstile | |
|
| medlemsudvikling | | spejderligaen | | appreciative inquiry | | udnyttelse af potentialet | | basis | | respekt | | udviklingskonsulent | |
|
| naturområde | | adventureligaen | | samfund | | handlingsplan | | forståelse | | aktiv | | anerkendende ledelse | |
|
| del af en proces | | jobbere | | egenskaber | | forventningsafstemning | | aktiviteter der rykker | | tolerance | | uddannelsesmarked | |
|
| spejdermetoden | | flowmodellen | | evaluering | | netværk | | implementere | | pædagogisk ramme | | rollemodel | |
|
| fede aktiviteter | | spørgeskema | | pointere | | gruppedynamik | | synliggørelse | | vidensdeling | | indsatsteori | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| synergi | | spejderligaen | | metarefleksiv | | basis | | potentiale | | image | | ideer | |
|
| anerkendende udviklingsplaner | | kreativ ledelse | | mindmap-navneleg | | ildfluenetværket | | kriterier | | passioneret | | holdånd | |
|
| egenskaber | | spørgeskema | | naturområde | | del af en proces | | post-its | | grænseoverskridende | | rammer | |
|
| attraktiv ledelse | | gruppedynamik | | fokusgruppeinterview | | formidling | | udfordrende | | samarbejdslæring | | lounges | |
|
| One Laptop per Child | | styrkebaseret ledelse | | spejderværdierne | | spejd2020 | | pædagogiske frontløbere | | ledelse i midten | | summativ evaluering | |
|
| engageret | | aktivitet | | vi tester ideen | | idegenerering | | anerkendende ledelse | | proceskoordinator | | jobbere | |
|
| roller i patruljen | | udviklingsdag | | tolerance | | praksis-orienteret | | synligt | | spejdermetoden | | dirigent | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| inkluderende ledelse | | refleksion | | rejsen til 2020 | | praksis-orienteret | | dynamisk | | uddannelsesmarked | | ideer | |
|
| inklusion | | synliggørelse | | målgruppe | | projekter | | facilitere | | rollefordeling | | samarbejdslæring | |
|
| dirigent | | gruppedynamik | | spejderværdierne | | vi tester ideen | | arbejdsdeling | | perspektiv | | post-its | |
|
| respekt | | aktivitet | | ambassadør | | arbejdsudvalg | | inspiration | | teknologiske acceleratorer | | rammer | |
|
| udfordrende | | innovationsspejd | | spejdermetoden | | spejderinnovation | | ressourceplanlægning | | netværk | | indsatsteori | |
|
| arbejdsgruppe | | naturområde | | spejd2020 | | fælles oplevelser | | vidensdeling | | kvalitet | | godt klædt på | |
|
| visioner | | mindfuldness | | brainstorme | | summativ evaluering | | aktivitetsdatabase | | styrkebaseret ledelse | | udviklingsinitiativer | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| brainstorming | | udviklingskonsulent | | summits | | undersøgelsesfase | | relationssynergi | | italesætte | | anerkendende udviklingsplaner | |
|
| mindmap-navneleg | | horisont | | spørgeskema | | referenceramme | | dirigent | | anerkendende pædagogik | | pædagogisk ramme | |
|
| friluftsliv | | udfordrende | | rejsen til 2020 | | fokusgruppeinterview | | initiativ | | gruppedynamik | | anerkendende udforskning | |
|
| arbejdsgruppe | | fede aktiviteter | | samfund | | appreciative inquiry | | organisation | | anerkendende ledelse | | synligt | |
|
| potentiale | | proceskoordinator | | styrkebaseret ledelse | | ledelse i midten | | rollemodel | | praksis-orienteret | | konkrete værktøjer | |
|
| holdånd | | adventurespejd | | udnyttelse af potentialet | | ressourceplanlægning | | rammer | | attraktive aktiviteter | | ideer | |
|
| elementer | | kriterier | | visioner | | del af en proces | | menneskelige ressourcer | | inspirationsholdet | | værdier | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| anerkendende pædagogik | | rollemodel | | organisatoriske | | aktivitet | | pædagogisk ramme | | forventningsafstemning | | implementere | |
|
| udviklingskonsulent | | engageret | | blåt system / blåt medlem | | arbejdsgruppe | | ledelse i midten | | friluftsrådet | | elementer | |
|
| udfordrende | | pædagogiske metoder | | holdånd | | store projekter | | kompetencer | | forståelse | | metarefleksiv | |
|
| gruppeproces | | giv-et-år-spejder | | refleksionsrum | | kompromis | | fokusgruppeinterview | | adventurespejd | | jobbere | |
|
| summits | | netværk | | lokalsamfundet | | spejderinnovation | | mindmap-navneleg | | rummelighed | | dynamisk | |
|
| formidling | | få forståelse for | | udviklingsplan | | Solaris | | iværksættelse | | indsatsteori | | anerkendende tilgang | |
|
| innovationsspejd | | mindfuldness | | spejderværdierne | | indslag | | arbejdsdeling | | undersøgelsesfase | | handlingsplan | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| organisatoriske | | dirigent | | lounges | | brainstorm | | synliggørelse | | udviklingsinitiativer | | rejsen til 2020 | |
|
| godt klædt på | | ansvar | | 5D-modellen | | egenskaber | | spejdervenner | | synligt | | arbejdsgruppe | |
|
| potentiale | | kompatible | | image | | ideer | | moduler | | workshop | | pædagogiske metoder | |
|
| adventurespejd | | torvedebat | | summativ evaluering | | gruppedynamik | | bobler | | inspirationsholdet | | kommunikationsøvelse | |
|
| One Laptop per Child | | kreativ ledelse | | holdånd | | medlemsudvikling | | få forståelse for | | spejderværdierne | | tolerance | |
|
| lokalsamfundet | | visualisering | | sundhedsseminar | | attraktiv | | uddannelse | | engageret | | projektleder-kompetencer | |
|
| spørgeskema | | perspektiv | | adventureligaen | | netværk | | fedt image | | referenceramme | | horisont | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| pædagogiske frontløbere | | kursus | | rejsen til 2020 | | grænseoverskridende | | refleksionsrum | | friluftsliv | | læringsstile | |
|
| italesætte | | attraktiv | | anerkendende tilgang | | engageret | | organisatoriske | | iværksættelse | | ildfluenetværket | |
|
| flowmodellen | | højtprofileret | | brainstorm | | anerkendende pædagogik | | relationssynergi | | implementere | | metarefleksiv | |
|
| mindfuldness | | parameter | | kompromis | | projektleder-kompetencer | | synligt | | kvalitet | | udviklingsrejse | |
|
| potentiale | | fokusgruppeinterview | | lægge op til diskussion | | facilitere | | spørgeskema | | referenceramme | | dannelse | |
|
| holdånd | | anerkendende udforskning | | arbejdsgruppe | | appreciative inquiry | | udfordrende | | anerkendende ledelse | | målgruppe | |
|
| De bedste ledere er spejdere | | brainstorming | | adventurespejd | | feedback | | inkluderende ledelse | | jobbere | | spejderligaen | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| facilitere | | uddannelsesmarked | | inklusion | | summativ evaluering | | gruppeproces | | visualisering | | holdånd | |
|
| aktivitetsdatabase | | værdier | | lægge op til diskussion | | lounges | | engageret | | spejdermetoden | | rollemodel | |
|
| fantasiramme | | udviklingsbazar | | udviklingsdag | | udviklingsrejse | | få forståelse for | | basis | | anerkendende udviklingsplaner | |
|
| kompetenceafklaring | | perspektiv | | teknologiske acceleratorer | | passioneret | | kreativ anerkendelse | | pædagogisk ramme | | egenskaber | |
|
| giv-et-år-spejder | | anerkendende udforskning | | handlingsplan | | friluftsliv | | kriterier | | kompatible | | grænseoverskridende | |
|
| ressourceplanlægning | | ambassadør | | processer | | bobler | | spejdereksperter | | potentiale | | arbejdsudvalg | |
|
| elementer | | rollemodeller | | iværksættelse | | synliggørelse | | udfordrende | | rammer | | læringsstile | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| synliggørelse | | spejdermetoden | | undersøgelsesfase | | anerkendende pædagogik | | naturområde | | perspektiv | | nytte | |
|
| dannelse | | brainstorme | | anerkendende ledelse | | rejsen til 2020 | | værdier | | attraktive aktiviteter | | udviklingsdag | |
|
| anerkendende udviklingsplaner | | mindmap-navneleg | | summits | | Lars Kolind | | refleksionsrum | | attraktive grupper | | bevidst om roller | |
|
| potentiale | | idegenerering | | kursus | | dynamisk | | innovationsspejd | | brainstorming | | teknologiske acceleratorer | |
|
| gruppedynamik | | kreativ anerkendelse | | rollemodel | | aktivt valg | | anerkendende tilgang | | medlemsstatistik | | arbejdsudvalg | |
|
| ildfluenetværket | | implementere | | visualisering | | konkrete værktøjer | | aktivitetsdatabase | | spejderligaen | | stimulere | |
|
| kreativ ledelse | | rammer | | synligt | | gruppeproces | | moduler | | organisation | | udviklingskonsulent | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| kvalitet i spejderarbejdet | | konkrete værktøjer | | kompetenceafklaring | | mindmap-navneleg | | grænseoverskridende | | kompromis | | fantasiramme | |
|
| dynamisk | | ledelse i midten | | indslag | | adventureligaen | | rummelighed | | uddannelsesmarked | | spejderværdierne | |
|
| inkluderende ledelse | | pointere | | udviklingsbazar | | egenskaber | | moduler | | projekter | | attraktiv | |
|
| vi tester ideen | | udviklingsplan | | mindfuldness | | lokalsamfundet | | elementer | | aktivitet | | visioner | |
|
| holdånd | | synliggørelse | | gruppeproces | | organisering | | summativ evaluering | | praksis-orienteret | | godt klædt på | |
|
| fedt image | | strukturanalyse | | nytte | | indsatsteori | | anerkendende pædagogik | | inspirationsholdet | | begejstring | |
|
| initiativ | | udviklingsrejse | | samarbejdslæring | | brainstorming | | flowmodellen | | giv-et-år-spejder | | kriterier | |
|