Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| værdibaseret ledelse | | bløde værdier | | forenkling | | innovere | | "full power" | | udvikling af organisationen | | målsætning | |
|
| synergieffekter | | kvalitetssikring | | faglig relevans | | mission | | effektiv drift | | videndeling | | anvendelsespotentiale | |
|
| samspil med interessenter | | koordinere | | mantra | | social kapital | | need-to-do | | human ressources | | lærende | |
|
| resultatorienteret | | værdigrundlag | | rummelighed | | tværfaglig | | klimavenlig | | outsourcing | | konsolidering | |
|
| forretningsområde | | selvledelse | | måling | | effektivitet | | kundeorienteret | | reorganisering | | samtænke | |
|
| tematisere | | signal(ere) | | på sigt | | fremtiden | | bilateral | | brugerundersøgelse | | forankring | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| team | | projekt | | fastholdelse | | paneldiskussion | | klimavenlig | | perspektiv | | strategi | |
|
| løsningsorienteret | | højambitiøs | | networking | | effektivitet | | tværfaglig | | mission | | kundeorienteret | |
|
| projektmodel | | proaktiv | | vision | | synergi | | tematisere | | delelementer | | evaluere | |
|
| innovation | | bæredygtig | | perspektivere | | værdigrundlag | | show-stopper | | resultatorienteret | | selvledelse | |
|
| udfordring | | på sigt | | rationalisering | | holistisk | | rummelighed | | netværksudvalg | | samarbejder | |
|
| need-to-do | | profil(ere) | | coaching | | kanon | | fremtiden | | innovative processer | | kick-off møde | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| reorganisering | | ejerskab | | tværfaglig | | perspektiv | | koordinere | | teambuilding | | følgegruppe | |
|
| performance | | arbejdsmiljø | | procesorienteret | | scope | | udvikling af organisationen | | driftssikring | | "full power" | |
|
| anerkendende tilgang | | projekt | | virtualisering | | retningslinjer | | selvledelse | | strategiske kompetencer | | spidskompetencer | |
|
| på sigt | | måling | | potentialer | | evaluering | | tilfredshedsundersøgelse | | handleplan | | bløde værdier | |
|
| relationer | | tidssvarende løsninger | | time-to-market | | vision | | kvalitetsstyringssystem | | kernekompetencer | | medarbejderinddragelse | |
|
| kompetence-udvikling | | kompetencegivende opgaver | | roadmap | | branding | | klare indikatorer | | fremtiden | | brugerundersøgelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| show-stopper | | omstillingsparat | | faglig relevans | | målsætning | | tovholder | | proaktiv | | delelementer | |
|
| udfordring | | klare indikatorer | | evaluere | | business case | | organisationsdiagram | | konsolidering | | synergi | |
|
| ledelsesmæssigt | | roadmap | | perspektiv | | anvendelsespotentiale | | kerneopgave | | indsatsområder | | relationer | |
|
| resultatorienteret | | bløde værdier | | strategi | | spidskompetencer | | arbejdsmiljø | | potentialer | | brugerundersøgelse | |
|
| nye synergier | | human ressources | | procesorienteret | | fremtiden | | styregruppe | | mission | | værdibaseret ledelse | |
|
| tilfredshedsundersøgelse | | netværksudvalg | | forenkling | | kanon | | mantra | | kompetenceudvikling | | værdigrundlag | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| anvendelsespotentiale | | innovative processer | | samarbejdsudvalg | | tværfaglig | | outsourcing | | coaching | | aktiv portefølje-pleje | |
|
| kompetence-udvikling | | faglig relevans | | show-stopper | | kvalitetsstyringssystem | | innovere | | relationer | | styreredskaber | |
|
| fremtiden | | teambuilding | | evaluering | | roadmap | | bløde værdier | | samtænke | | netværksudvalg | |
|
| værdibaseret ledelse | | evaluere | | networking | | følgegruppe | | bilateral | | mission | | best practice | |
|
| kundeorienteret | | på sigt | | udvikling af organisationen | | kompetencegivende opgaver | | klimavenlig | | need-to-do | | organisationsdiagram | |
|
| ledelsesmæssigt | | human ressources | | perspektivere | | konsolidering | | virtualisering | | højambitiøs | | innovationspotentiale | |
|
management-bingo
| | | | | | | | | | | | | | |
| kvalitetsstyringssystem | | implementere | | forretningsområde | | reorganisering | | målrettet | | kick-off møde | | ambitioner | |
|
| understøttende ledelse | | innovationspotentiale | | effektiv drift | | kvalitetssikring | | værdigrundlag | | human ressources | | tilfredshedsundersøgelse | |
|
| retningslinjer | | fastholdelse | | selvledelse | | strategiske kompetencer | | styregruppe | | tematisere | | på sigt | |
|
| melde ud | | innovativ | | paneldiskussion | | team | | samarbejder | | forankring | | objektorienteret | |
|
| effektivitet | | holistisk | | mission | | handleplan | | anerkendende tilgang | | bæredygtig | | samarbejdsudvalg | |
|
| perspektivere | | styreredskaber | | kanon | | lærende | | vidensdeling | | klimavenlig | | kompetenceudvikling | |
|