| ambitioner | synergieffekter | samarbejdsudvalg | virtualisering | anerkendende tilgang | strategi | |||||||
| visioner | best practice | innovationspotentiale | understøttende ledelse | implementere | kundeorienteret | |||||||
| kanon | "vi-kultur" | evaluering | ressourceoptimal | mission | delelementer | |||||||
| målsætning | business case | innovative processer | melde tilbage | retningslinjer | målrettet | |||||||
| projekt | need-to-do | samarbejder | skalérbarhed | time-to-market | fokusere | |||||||
| værdigrundlag | strukturel | holistisk | højambitiøs | samspil med interessenter | netværksudvalg | |||||||
| relationer | samtænke | udviklingspolitik | indsatsområder | bæredygtig | tidssvarende løsninger | |||||||
| kommunikativ | fastholdelse | kvalitetsstyringssystem | procesorienteret | synergi | vision | |||||||
| bløde værdier | human ressources | kreativt potentiale | medarbejderinddragelse | scope | networking | |||||||
| relationer | understøttende ledelse | koordinere | anerkendende tilgang | kick-off møde | highlights | |||||||
| missioner | klare indikatorer | kvalitetssikring | roadmap | tværfaglig | tovholder | |||||||
| udfordring | innovativ | samtænke | styreredskaber | netværksudvalg | team | |||||||
| time-to-market | kanon | outsourcing | målrettet | teambuilding | handleplan | |||||||
| strategi | kernekompetencer | innovationspotentiale | show-stopper | strategiske kompetencer | nye synergier | |||||||
| samarbejdsudvalg | time-to-market | driftssikring | klare indikatorer | selvledelse | forenkling | |||||||
| omstillingsparat | infrastruktur | highlights | kerneopgave | samtænke | forretningsområde | |||||||
| kvalitetsstyringssystem | kreativt potentiale | kvalitetssikring | target | bilateral | branding | |||||||
| målrettet | bæredygtig | inddragende ledelse | paneldiskussion | samarbejder | signal(ere) | |||||||
| evaluering | "full power" | outsourcing | best practice | teambuilding | strukturel | |||||||
| anvendelsespotentiale | lærende | projektmodel | kundeorienteret | tovholder | implementere | |||||||
| potentialer | kompetencegivende opgaver | missioner | brugerundersøgelse | resultatsøgende | arbejdsmiljø | |||||||
| målrettet | styregruppe | kanon | aktiv portefølje-pleje | på sigt | koordinere | |||||||
| anvendelsespotentiale | kerneopgave | melde ud | scope | ambitioner | kompetenceudvikling | |||||||
| følgegruppe | tværfaglig | lærende | brugerundersøgelse | forankring | reorganisering | |||||||
| networking | IT-integration | indsatsområder | kundeorienteret | innovation | show-stopper | |||||||
| innovativ | skalérbarhed | evaluering | highlights | højambitiøs | bløde værdier | |||||||
| ejerskab | mantra | nye synergier | omstillingsparat | time-to-market | handle af | |||||||
| vidensdeling | objektorienteret | tematisere | fremtiden | kvalitetssikring | ledelsesmæssigt | |||||||
| samarbejder | need-to-do | tematisere | best practice | relationer | kvalitetsstyringssystem | |||||||
| strukturel | implementere | udfordring | forenkling | handleplan | samtænke | |||||||
| virtualisering | resultatorienteret | udvikling af organisationen | perspektivere | netværksudvalg | mission | |||||||
| projektmodel | bløde værdier | værdigrundlag | klare indikatorer | skalérbarhed | anvendelsespotentiale | |||||||
| innovative processer | strategi | tværfaglig | profil(ere) | forankring | brugerinddragelse | |||||||
| target | team | udviklingspolitik | arbejdsmiljø | styregruppe | missioner | |||||||
| indsatsområder | medarbejderinddragelse | effektiv drift | værdibaseret ledelse | kompetenceudvikling | branding | |||||||
| synergi | netværksudvalg | brugerinddragelse | potentialer | bæredygtig | strukturel | |||||||
| kvalitetssikring | innovative processer | "vi-kultur" | kontekst | team | best practice | |||||||
| performance | selvledelse | inddragende ledelse | bløde værdier | arbejdsmiljø | samtænke | |||||||
| forenkling | fremtiden | perspektiv | styregruppe | vidensdeling | infrastruktur | |||||||
| kundeorienteret | branding | udvikling af organisationen | samspil med interessenter | ressourceoptimal | kompetence-udvikling | |||||||
| driftssikring | kommunikativ | social kapital | "full power" | outsourcing | værdigrundlag | |||||||
| højambitiøs | udfordring | relationer | spidskompetencer | følgegruppe | klimavenlig | |||||||