| anvendelsespotentiale | lærende | innovere | proaktiv | evaluere | tilfredshedsundersøgelse | |||||||
| ressourceoptimal | målrettet | projekt | organisationsdiagram | innovative processer | retningslinjer | |||||||
| effektiv drift | handle af | teambuilding | højambitiøs | virtualisering | melde ud | |||||||
| kerneopgave | kvalitetssikring | anerkendende tilgang | værdigrundlag | objektorienteret | kompetenceudvikling | |||||||
| visioner | arbejdsmiljø | rummelighed | kick-off møde | værdibaseret ledelse | bløde værdier | |||||||
| målrettet | samspil med interessenter | kundeorienteret | fremtiden | kompetenceudvikling | implementere | |||||||
| missioner | procesorienteret | effektivitet | innovative processer | scenarie | rummelighed | |||||||
| samarbejdsudvalg | innovere | kontekst | delelementer | anerkendende tilgang | proaktiv | |||||||
| effektiv drift | signal(ere) | forretningsområde | branding | brugerundersøgelse | bæredygtig | |||||||
| driftssikring | visioner | retningslinjer | resultatorienteret | business case | resultatsøgende | |||||||
| faglig relevans | kompetencegivende opgaver | kompetence-udvikling | brugerundersøgelse | scope | brugerinddragelse | |||||||
| "full power" | nye synergier | kick-off møde | samarbejder | kernekompetencer | styregruppe | |||||||
| vision | bløde værdier | performance | evaluering | perspektivere | forenkling | |||||||
| anvendelsespotentiale | kompetenceudvikling | værdibaseret ledelse | på sigt | klimavenlig | indsatsområder | |||||||
| signal(ere) | scenarie | udvikling af organisationen | rummelighed | roadmap | inddragende ledelse | |||||||
| human ressources | handle af | kanon | missioner | tværfaglig | følgegruppe | |||||||
| scope | skalérbarhed | strategi | rationalisering | best practice | highlights | |||||||
| ressourceoptimal | tidssvarende løsninger | bløde værdier | resultatsøgende | tovholder | business case | |||||||
| evaluering | anerkendende tilgang | mantra | innovation | arbejdsmiljø | virksomheds-DNA | |||||||
| proaktiv | videndeling | outsourcing | spidskompetencer | styregruppe | time-to-market | |||||||
| udviklingspolitik | strategi | driftssikring | vidensdeling | retningslinjer | fokusere | |||||||
| selvledelse | innovationspotentiale | resultatorienteret | tematisere | networking | følgegruppe | |||||||
| kreativt potentiale | faglig relevans | forenkling | kompetence-udvikling | tilfredshedsundersøgelse | branding | |||||||
| evaluere | på sigt | kundeorienteret | "vi-kultur" | strukturel | missioner | |||||||
| team | tværfaglig | samarbejdsudvalg | tovholder | forankring | evaluering | |||||||
| vidensdeling | scenarie | på sigt | perspektivere | styreredskaber | proaktiv | |||||||
| tovholder | innovative processer | holistisk | tilfredshedsundersøgelse | fremtiden | koordinere | |||||||
| innovationspotentiale | social kapital | delelementer | relationer | tematisere | understøttende ledelse | |||||||
| selvledelse | nye synergier | objektorienteret | resultatsøgende | værdibaseret ledelse | rummelighed | |||||||
| procesorienteret | kreativt potentiale | performance | kvalitetssikring | klimavenlig | resultatorienteret | |||||||