| kompetencegivende opgaver | target | IT-integration | reorganisering | infrastruktur | ledelsesmæssigt | |||||||
| bilateral | time-to-market | omstillingsparat | anvendelsespotentiale | best practice | værdigrundlag | |||||||
| perspektivere | arbejdsmiljø | understøttende ledelse | samarbejder | show-stopper | bløde værdier | |||||||
| driftssikring | effektiv drift | coaching | tovholder | teambuilding | koordinere | |||||||
| selvledelse | time-to-market | målrettet | tovholder | target | fremtiden | |||||||
| værdigrundlag | fokusere | fastholdelse | evaluering | kommunikativ | synergieffekter | |||||||
| strategiske kompetencer | kompetencegivende opgaver | udvikling af organisationen | kompetenceudvikling | fokusere | handle af | |||||||
| mantra | proaktiv | roadmap | projektmodel | IT-integration | skalérbarhed | |||||||
| medarbejderinddragelse | ambitioner | signal(ere) | målsætning | infrastruktur | "vi-kultur" | |||||||
| arbejdsmiljø | potentialer | faglig relevans | klare indikatorer | objektorienteret | udviklingspolitik | |||||||
| best practice | rationalisering | konsolidering | vision | spidskompetencer | ambitioner | |||||||
| team | helhedsforståelse | retningslinjer | roadmap | udvikling af organisationen | arbejdsmiljø | |||||||
| brugerinddragelse | delelementer | organisationsdiagram | business case | omstillingsparat | resultatsøgende | |||||||
| projektmodel | perspektiv | innovation | retningslinjer | målrettet | time-to-market | |||||||
| ejerskab | delelementer | best practice | kontekst | effektiv drift | melde tilbage | |||||||
| faglig relevans | mantra | værdigrundlag | understøttende ledelse | target | målrettet | |||||||
| rummelighed | tematisere | human ressources | ejerskab | faglig relevans | innovation | |||||||
| lærende | fastholdelse | målsætning | højambitiøs | kundeorienteret | scenarie | |||||||
| højambitiøs | business case | vision | virtualisering | kommunikativ | evaluering | |||||||
| ejerskab | forankring | team | kvalitetsstyringssystem | videndeling | evaluere | |||||||
| værdibaseret ledelse | branding | teambuilding | synergieffekter | highlights | strukturel | |||||||
| innovative processer | klare indikatorer | udfordring | samtænke | paneldiskussion | need-to-do | |||||||
| kompetencegivende opgaver | brugerinddragelse | bløde værdier | værdibaseret ledelse | human ressources | rationalisering | |||||||
| branding | scope | coaching | implementere | højambitiøs | paneldiskussion | |||||||
| videndeling | outsourcing | effektiv drift | fastholdelse | bilateral | handleplan | |||||||
| reorganisering | tværfaglig | proaktiv | ledelsesmæssigt | delelementer | forenkling | |||||||
| koordinere | coaching | løsningsorienteret | tovholder | synergieffekter | på sigt | |||||||
| målsætning | paneldiskussion | innovative processer | værdigrundlag | forenkling | tidssvarende løsninger | |||||||
| business case | outsourcing | brugerundersøgelse | kreativt potentiale | effektiv drift | på sigt | |||||||
| missioner | vision | forretningsområde | social kapital | tværfaglig | fremtiden | |||||||
| reorganisering | brugerundersøgelse | kreativt potentiale | udvikling af organisationen | måling | roadmap | |||||||
| scenarie | innovationspotentiale | need-to-do | anerkendende tilgang | tværfaglig | IT-integration | |||||||
| måling | show-stopper | "vi-kultur" | udvikling af organisationen | scope | kundeorienteret | |||||||
| nye synergier | rationalisering | visioner | reorganisering | procesorienteret | performance | |||||||
| brugerinddragelse | bæredygtig | mission | roadmap | effektiv drift | kvalitetsstyringssystem | |||||||
| anvendelsespotentiale | kernekompetencer | effektivitet | målsætning | rationalisering | relationer | |||||||
| strategi | tidssvarende løsninger | handle af | melde tilbage | fastholdelse | strategiske kompetencer | |||||||
| missioner | delelementer | ledelsesmæssigt | evaluering | lærende | implementere | |||||||
| scope | kompetenceudvikling | samarbejdsudvalg | samspil med interessenter | tematisere | tidssvarende løsninger | |||||||
| fastholdelse | koordinere | handleplan | procesorienteret | virksomheds-DNA | ambitioner | |||||||