| highlights | bilateral | samspil med interessenter | helhedsforståelse | signal(ere) | ||||||
| tværfaglig | infrastruktur | effektiv drift | time-to-market | værdibaseret ledelse | ||||||
| mantra | implementere | højambitiøs | effektivitet | virksomheds-DNA | ||||||
| klimavenlig | kernekompetencer | kerneopgave | fokusere | strategiske kompetencer | ||||||
| værdier | IT-integration | koordinere | organisationsdiagram | rationalisering | ||||||
| rummelighed | projekt | skalérbarhed | synergieffekter | kontekst | ||||||
| evaluering | målrettet | kvalitetsstyringssystem | klare indikatorer | ledelsesmæssigt | ||||||
| scenarie | signal(ere) | kick-off møde | highlights | innovation | ||||||
| effektiv drift | roadmap | tidssvarende løsninger | kerneopgave | visioner | ||||||
| højambitiøs | målrettet | tovholder | bilateral | "vi-kultur" | ||||||
| performance | organisationsdiagram | kompetencegivende opgaver | kommunikativ | anvendelsespotentiale | ||||||
| fastholdelse | mantra | kompetenceudvikling | værdier | omstillingsparat | ||||||
| bæredygtig | på sigt | procesorienteret | innovere | spidskompetencer | ||||||
| objektorienteret | target | kontekst | strategiske kompetencer | outsourcing | ||||||
| kompetenceudvikling | innovation | reorganisering | team | potentialer | ||||||
| kompetencegivende opgaver | måling | driftssikring | social kapital | evaluere | ||||||
| virtualisering | helhedsforståelse | melde tilbage | "full power" | på sigt | ||||||
| samarbejdsudvalg | coaching | kompetence-udvikling | projektmodel | kvalitetsstyringssystem | ||||||
| understøttende ledelse | objektorienteret | værdigrundlag | anerkendende tilgang | videndeling | ||||||
| handle af | innovative processer | infrastruktur | synergi | klare indikatorer | ||||||
| scenarie | udviklingspolitik | lærende | show-stopper | handleplan | ||||||
| fokusere | faglig relevans | ledelsesmæssigt | kvalitetsstyringssystem | koordinere | ||||||
| virksomheds-DNA | styregruppe | innovativ | samarbejder | måling | ||||||
| resultatsøgende | scope | business case | klare indikatorer | signal(ere) | ||||||
| target | kernekompetencer | strategi | anerkendende tilgang | kick-off møde | ||||||
| helhedsforståelse | kontekst | strategiske kompetencer | evaluere | videndeling | ||||||
| vision | samtænke | "vi-kultur" | implementere | aktiv portefølje-pleje | ||||||
| effektivitet | mission | branding | rummelighed | holistisk | ||||||
| anerkendende tilgang | mission | teambuilding | værdigrundlag | human ressources | ||||||
| kick-off møde | kompetencegivende opgaver | medarbejderinddragelse | scenarie | potentialer | ||||||
| målrettet | kommunikativ | reorganisering | helhedsforståelse | rummelighed | ||||||
| effektiv drift | inddragende ledelse | innovationspotentiale | koordinere | perspektiv | ||||||
| highlights | tværfaglig | fastholdelse | spidskompetencer | samspil med interessenter | ||||||
| værdibaseret ledelse | følgegruppe | løsningsorienteret | skalérbarhed | projektmodel | ||||||
| implementere | retningslinjer | arbejdsmiljø | best practice | melde ud | ||||||
| scope | anerkendende tilgang | forankring | kundeorienteret | target | ||||||
| organisationsdiagram | ressourceoptimal | implementere | human ressources | ambitioner | ||||||
| evaluere | kanon | værdigrundlag | handle af | tidssvarende løsninger | ||||||
| forenkling | strukturel | netværksudvalg | missioner | spidskompetencer | ||||||
| videndeling | konsolidering | innovation | højambitiøs | proaktiv | ||||||
| performance | værdier | kvalitetssikring | forretningsområde | roadmap | ||||||
| social kapital | mantra | koordinere | samtænke | highlights | ||||||