| strategi | scope | paneldiskussion | synergieffekter | tematisere | ||||||
| netværksudvalg | networking | kreativt potentiale | udviklingspolitik | omstillingsparat | ||||||
| ledelsesmæssigt | signal(ere) | innovere | mission | profil(ere) | ||||||
| samtænke | scenarie | projektmodel | kompetencegivende opgaver | fokusere | ||||||
| kvalitetsstyringssystem | målsætning | skalérbarhed | værdier | tværfaglig | ||||||
| tovholder | innovativ | målsætning | reorganisering | indsatsområder | ||||||
| kanon | skalérbarhed | samtænke | forenkling | netværksudvalg | ||||||
| kundeorienteret | synergi | profil(ere) | anvendelsespotentiale | IT-integration | ||||||
| resultatsøgende | målrettet | samarbejder | værdibaseret ledelse | styregruppe | ||||||
| kompetence-udvikling | need-to-do | bæredygtig | highlights | show-stopper | ||||||
| konsolidering | potentialer | "vi-kultur" | evaluere | synergieffekter | ||||||
| kreativt potentiale | melde ud | understøttende ledelse | objektorienteret | strategi | ||||||
| "full power" | melde tilbage | innovative processer | værdibaseret ledelse | omstillingsparat | ||||||
| ledelsesmæssigt | kompetence-udvikling | målsætning | networking | kernekompetencer | ||||||
| tovholder | highlights | kompetencegivende opgaver | ambitioner | koordinere | ||||||
| perspektivere | organisationsdiagram | melde tilbage | vidensdeling | højambitiøs | ||||||
| paneldiskussion | visioner | medarbejderinddragelse | show-stopper | forretningsområde | ||||||
| selvledelse | kompetencegivende opgaver | skalérbarhed | målrettet | faglig relevans | ||||||
| inddragende ledelse | tidssvarende løsninger | samspil med interessenter | infrastruktur | rummelighed | ||||||
| kompetence-udvikling | virtualisering | fastholdelse | understøttende ledelse | samtænke | ||||||
| måling | proaktiv | outsourcing | teambuilding | udvikling af organisationen | ||||||
| profil(ere) | resultatorienteret | vidensdeling | styreredskaber | anerkendende tilgang | ||||||
| skalérbarhed | evaluere | samspil med interessenter | vision | værdigrundlag | ||||||
| mantra | relationer | strategiske kompetencer | kompetenceudvikling | signal(ere) | ||||||
| ejerskab | understøttende ledelse | udfordring | objektorienteret | organisationsdiagram | ||||||
| tematisere | fokusere | på sigt | kvalitetsstyringssystem | måling | ||||||
| delelementer | effektiv drift | værdibaseret ledelse | ledelsesmæssigt | kernekompetencer | ||||||
| innovativ | innovation | strategi | vision | objektorienteret | ||||||
| human ressources | evaluere | paneldiskussion | innovere | samspil med interessenter | ||||||
| relationer | inddragende ledelse | forankring | kundeorienteret | virksomheds-DNA | ||||||
| ressourceoptimal | innovationspotentiale | anerkendende tilgang | forenkling | "full power" | ||||||
| synergi | værdier | coaching | arbejdsmiljø | helhedsforståelse | ||||||
| styreredskaber | best practice | perspektivere | reorganisering | virtualisering | ||||||
| samarbejder | faglig relevans | mission | udvikling af organisationen | bilateral | ||||||
| scope | kundeorienteret | social kapital | på sigt | melde tilbage | ||||||
| tovholder | udvikling af organisationen | synergieffekter | IT-integration | tilfredshedsundersøgelse | ||||||
| kick-off møde | kvalitetssikring | samspil med interessenter | nye synergier | kreativt potentiale | ||||||
| klare indikatorer | kontekst | helhedsforståelse | vision | effektiv drift | ||||||
| strategiske kompetencer | evaluering | retningslinjer | time-to-market | branding | ||||||
| scope | outsourcing | signal(ere) | kundeorienteret | "full power" | ||||||
| højambitiøs | skalérbarhed | samspil med interessenter | tværfaglig | fokusere | ||||||
| scenarie | aktiv portefølje-pleje | kontekst | infrastruktur | kerneopgave | ||||||
| team | forretningsområde | paneldiskussion | konsolidering | retningslinjer | ||||||
| kvalitetssikring | implementere | scope | holistisk | følgegruppe | ||||||
| kanon | IT-integration | målrettet | mission | "vi-kultur" | ||||||
| profil(ere) | teambuilding | relationer | virtualisering | understøttende ledelse | ||||||
| infrastruktur | virksomheds-DNA | udfordring | mission | klimavenlig | ||||||
| driftssikring | udvikling af organisationen | resultatsøgende | samtænke | måling | ||||||
| vidensdeling | på sigt | perspektivere | bæredygtig | innovative processer | ||||||
| vision | løsningsorienteret | medarbejderinddragelse | klare indikatorer | innovationspotentiale | ||||||