| organisationsdiagram | synergi | strategi | best practice | klimavenlig | ||||||
| networking | time-to-market | lærende | driftssikring | fastholdelse | ||||||
| samtænke | tovholder | samarbejder | ressourceoptimal | værdier | ||||||
| brugerinddragelse | rummelighed | anerkendende tilgang | missioner | kundeorienteret | ||||||
| innovation | projektmodel | roadmap | inddragende ledelse | holistisk | ||||||
| potentialer | værdier | teambuilding | tidssvarende løsninger | aktiv portefølje-pleje | ||||||
| konsolidering | kreativt potentiale | kernekompetencer | understøttende ledelse | "full power" | ||||||
| forenkling | målsætning | rummelighed | målrettet | kick-off møde | ||||||
| missioner | team | best practice | projektmodel | innovationspotentiale | ||||||
| løsningsorienteret | følgegruppe | aktiv portefølje-pleje | melde ud | melde tilbage | ||||||
| helhedsforståelse | outsourcing | profil(ere) | show-stopper | handleplan | ||||||
| kommunikativ | retningslinjer | IT-integration | faglig relevans | holistisk | ||||||
| scenarie | bløde værdier | kommunikativ | klimavenlig | mantra | ||||||
| effektiv drift | scope | objektorienteret | styregruppe | strategi | ||||||
| retningslinjer | IT-integration | innovativ | på sigt | effektivitet | ||||||
| tilfredshedsundersøgelse | rummelighed | fokusere | klare indikatorer | missioner | ||||||
| udviklingspolitik | kundeorienteret | human ressources | samarbejder | tværfaglig | ||||||
| samspil med interessenter | indsatsområder | virksomheds-DNA | reorganisering | need-to-do | ||||||
| bæredygtig | kernekompetencer | organisationsdiagram | kompetence-udvikling | koordinere | ||||||
| innovationspotentiale | understøttende ledelse | infrastruktur | målrettet | visioner | ||||||
| rummelighed | samarbejder | innovation | kvalitetsstyringssystem | kommunikativ | ||||||
| best practice | indsatsområder | målrettet | resultatsøgende | innovativ | ||||||
| synergi | reorganisering | roadmap | networking | aktiv portefølje-pleje | ||||||
| kontekst | klare indikatorer | signal(ere) | objektorienteret | innovationspotentiale | ||||||
| kommunikativ | coaching | kvalitetsstyringssystem | innovation | følgegruppe | ||||||
| driftssikring | team | mantra | projektmodel | human ressources | ||||||
| resultatsøgende | effektiv drift | inddragende ledelse | kompetencegivende opgaver | omstillingsparat | ||||||
| relationer | fastholdelse | teambuilding | rummelighed | understøttende ledelse | ||||||
| implementere | samarbejdsudvalg | arbejdsmiljø | tværfaglig | brugerinddragelse | ||||||
| anvendelsespotentiale | team | strategiske kompetencer | kanon | performance | ||||||
| spidskompetencer | handle af | ambitioner | indsatsområder | procesorienteret | ||||||
| proaktiv | målrettet | klare indikatorer | holistisk | innovative processer | ||||||
| lærende | konsolidering | samtænke | objektorienteret | resultatsøgende | ||||||
| holistisk | resultatorienteret | melde tilbage | kerneopgave | branding | ||||||
| teambuilding | innovation | best practice | business case | fremtiden | ||||||
| social kapital | fastholdelse | highlights | tematisere | anvendelsespotentiale | ||||||
| aktiv portefølje-pleje | kompetenceudvikling | effektiv drift | kvalitetsstyringssystem | kontekst | ||||||
| samarbejder | resultatsøgende | måling | scope | konsolidering | ||||||
| roadmap | visioner | networking | effektivitet | kvalitetssikring | ||||||
| spidskompetencer | tilfredshedsundersøgelse | udviklingspolitik | profil(ere) | synergieffekter | ||||||
| best practice | bilateral | arbejdsmiljø | fastholdelse | kompetence-udvikling | ||||||
| videndeling | tovholder | inddragende ledelse | virksomheds-DNA | mantra | ||||||
| kerneopgave | medarbejderinddragelse | fremtiden | brugerundersøgelse | evaluere | ||||||
| resultatorienteret | synergieffekter | samarbejdsudvalg | perspektiv | udfordring | ||||||
| fremtiden | bilateral | fokusere | networking | målsætning | ||||||
| understøttende ledelse | handle af | fastholdelse | innovationspotentiale | mission | ||||||
| melde tilbage | relationer | innovere | innovative processer | faglig relevans | ||||||
| synergi | brugerinddragelse | performance | social kapital | perspektivere | ||||||
| strukturel | perspektivere | løsningsorienteret | bæredygtig | understøttende ledelse | ||||||
| holistisk | virksomheds-DNA | innovative processer | synergi | samspil med interessenter | ||||||
| samtænke | time-to-market | styreredskaber | fokusere | skalérbarhed | ||||||
| udfordring | bløde værdier | performance | brugerundersøgelse | organisationsdiagram | ||||||
| projektmodel | koordinere | samarbejder | anerkendende tilgang | rummelighed | ||||||
| forenkling | aktiv portefølje-pleje | følgegruppe | ressourceoptimal | effektivitet | ||||||
| skalérbarhed | kommunikativ | kvalitetssikring | videndeling | paneldiskussion | ||||||
| selvledelse | forretningsområde | fastholdelse | på sigt | visioner | ||||||
| kreativt potentiale | anvendelsespotentiale | koordinere | strukturel | proaktiv | ||||||
| løsningsorienteret | udviklingspolitik | highlights | brugerundersøgelse | projektmodel | ||||||
| visioner | time-to-market | virksomheds-DNA | need-to-do | profil(ere) | ||||||
| tværfaglig | omstillingsparat | retningslinjer | performance | samtænke | ||||||
| best practice | kompetenceudvikling | spidskompetencer | højambitiøs | arbejdsmiljø | ||||||
| rationalisering | rummelighed | melde tilbage | evaluering | evaluere | ||||||
| handleplan | branding | strategiske kompetencer | "vi-kultur" | innovationspotentiale | ||||||
| coaching | kernekompetencer | innovative processer | kvalitetsstyringssystem | visioner | ||||||
| tværfaglig | styreredskaber | driftssikring | medarbejderinddragelse | innovere | ||||||
| projekt | måling | target | samtænke | værdier | ||||||
| proaktiv | fokusere | coaching | kontekst | følgegruppe | ||||||
| tovholder | selvledelse | lærende | koordinere | holistisk | ||||||
| udviklingspolitik | medarbejderinddragelse | kundeorienteret | projektmodel | innovativ | ||||||
| kernekompetencer | resultatsøgende | understøttende ledelse | lærende | bløde værdier | ||||||
| infrastruktur | virksomheds-DNA | objektorienteret | melde ud | på sigt | ||||||
| faglig relevans | best practice | videndeling | målrettet | "vi-kultur" | ||||||
| rationalisering | IT-integration | anvendelsespotentiale | innovativ | team | ||||||
| kanon | udviklingspolitik | bløde værdier | følgegruppe | forenkling | ||||||
| udvikling af organisationen | selvledelse | samarbejdsudvalg | "full power" | signal(ere) | ||||||
| værdigrundlag | samarbejder | objektorienteret | retningslinjer | resultatsøgende | ||||||
| kontekst | rummelighed | netværksudvalg | innovere | ejerskab | ||||||
| anvendelsespotentiale | projektmodel | perspektiv | business case | indsatsområder | ||||||
| human ressources | videndeling | følgegruppe | evaluere | udviklingspolitik | ||||||
| networking | innovation | retningslinjer | ledelsesmæssigt | team | ||||||