| organisationsdiagram | værdier | innovationspotentiale | rummelighed | spidskompetencer | ||||||
| helhedsforståelse | kommunikativ | kreativt potentiale | evaluere | nye synergier | ||||||
| social kapital | omstillingsparat | kompetence-udvikling | målrettet | medarbejderinddragelse | ||||||
| højambitiøs | mantra | styreredskaber | rationalisering | udvikling af organisationen | ||||||
| målsætning | scenarie | forenkling | konsolidering | business case | ||||||
| "vi-kultur" | ledelsesmæssigt | samtænke | highlights | innovationspotentiale | ||||||
| effektivitet | strategi | forankring | samarbejder | resultatsøgende | ||||||
| effektiv drift | selvledelse | nye synergier | handleplan | ressourceoptimal | ||||||
| strukturel | team | omstillingsparat | forankring | arbejdsmiljø | ||||||
| ressourceoptimal | højambitiøs | signal(ere) | netværksudvalg | understøttende ledelse | ||||||
| faglig relevans | teambuilding | handleplan | kompetence-udvikling | innovative processer | ||||||
| kernekompetencer | perspektiv | mantra | virtualisering | værdigrundlag | ||||||
| arbejdsmiljø | kerneopgave | anerkendende tilgang | klimavenlig | ledelsesmæssigt | ||||||
| rationalisering | innovere | melde tilbage | fokusere | show-stopper | ||||||
| visioner | bilateral | projekt | projektmodel | værdibaseret ledelse | ||||||
| lærende | need-to-do | retningslinjer | effektiv drift | understøttende ledelse | ||||||
| profil(ere) | faglig relevans | værdibaseret ledelse | forenkling | signal(ere) | ||||||
| ejerskab | effektiv drift | ledelsesmæssigt | resultatorienteret | brugerinddragelse | ||||||
| driftssikring | projekt | paneldiskussion | need-to-do | fokusere | ||||||
| perspektiv | potentialer | spidskompetencer | rummelighed | effektivitet | ||||||
| strategiske kompetencer | virtualisering | scenarie | business case | innovation | ||||||
| social kapital | paneldiskussion | fokusere | roadmap | coaching | ||||||
| styregruppe | værdigrundlag | aktiv portefølje-pleje | nye synergier | rationalisering | ||||||
| bilateral | fremtiden | klimavenlig | vidensdeling | kreativt potentiale | ||||||
| bæredygtig | målsætning | best practice | kick-off møde | tematisere | ||||||
| værdigrundlag | synergieffekter | implementere | fremtiden | holistisk | ||||||
| udvikling af organisationen | missioner | omstillingsparat | netværksudvalg | show-stopper | ||||||
| innovationspotentiale | kompetencegivende opgaver | kvalitetsstyringssystem | handleplan | klimavenlig | ||||||
| teambuilding | kompetencegivende opgaver | bæredygtig | evaluere | "full power" | ||||||
| klimavenlig | "vi-kultur" | vidensdeling | perspektiv | show-stopper | ||||||
| projektmodel | synergieffekter | styreredskaber | netværksudvalg | strategi | ||||||
| aktiv portefølje-pleje | scope | organisationsdiagram | klare indikatorer | profil(ere) | ||||||
| best practice | kundeorienteret | forretningsområde | strategiske kompetencer | perspektiv | ||||||
| kompetence-udvikling | kick-off møde | performance | kommunikativ | highlights | ||||||
| projekt | teambuilding | handle af | kerneopgave | reorganisering | ||||||
| innovative processer | IT-integration | ejerskab | mission | kreativt potentiale | ||||||
| bilateral | værdigrundlag | rummelighed | kundeorienteret | målsætning | ||||||
| på sigt | scope | højambitiøs | målrettet | perspektiv | ||||||
| effektivitet | evaluering | nye synergier | innovere | samspil med interessenter | ||||||
| virksomheds-DNA | melde tilbage | videndeling | fremtiden | fokusere | ||||||