| IT-integration | melde tilbage | arbejdsmiljø | kernekompetencer | infrastruktur | ||||||
| synergi | værdier | highlights | brugerundersøgelse | scope | ||||||
| evaluering | ledelsesmæssigt | holistisk | "vi-kultur" | løsningsorienteret | ||||||
| show-stopper | omstillingsparat | inddragende ledelse | ejerskab | aktiv portefølje-pleje | ||||||
| virtualisering | perspektiv | driftssikring | infrastruktur | organisationsdiagram | ||||||
| business case | effektiv drift | styregruppe | kompetencegivende opgaver | klare indikatorer | ||||||
| holistisk | netværksudvalg | udvikling af organisationen | på sigt | brugerundersøgelse | ||||||
| effektivitet | bæredygtig | handle af | strategi | samarbejdsudvalg | ||||||
| kompetence-udvikling | inddragende ledelse | fremtiden | organisationsdiagram | kontekst | ||||||
| innovative processer | handle af | innovation | brugerundersøgelse | skalérbarhed | ||||||
| roadmap | aktiv portefølje-pleje | udfordring | kvalitetsstyringssystem | time-to-market | ||||||
| scope | ledelsesmæssigt | kvalitetssikring | kerneopgave | highlights | ||||||
| konsolidering | kanon | faglig relevans | tilfredshedsundersøgelse | bløde værdier | ||||||
| resultatsøgende | højambitiøs | infrastruktur | selvledelse | target | ||||||
| klimavenlig | styreredskaber | profil(ere) | objektorienteret | need-to-do | ||||||
| forretningsområde | samspil med interessenter | brugerinddragelse | virtualisering | kreativt potentiale | ||||||
| scenarie | samarbejder | need-to-do | bløde værdier | tematisere | ||||||
| løsningsorienteret | melde tilbage | måling | virksomheds-DNA | tovholder | ||||||
| kanon | team | forankring | videndeling | teambuilding | ||||||
| kick-off møde | human ressources | vision | strategi | værdigrundlag | ||||||