Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| virtualisering | | værdigrundlag | | infrastruktur | | klare indikatorer | |
|
| kerneopgave | | holistisk | | delelementer | | roadmap | |
|
| visioner | | målsætning | | need-to-do | | skalérbarhed | |
|
| kreativt potentiale | | evaluering | | synergi | | forretningsområde | |
|
| på sigt | | profil(ere) | | show-stopper | | time-to-market | |
|
| værdibaseret ledelse | | social kapital | | missioner | | følgegruppe | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| løsningsorienteret | | tidssvarende løsninger | | organisationsdiagram | | måling | |
|
| kontekst | | anvendelsespotentiale | | kompetence-udvikling | | ledelsesmæssigt | |
|
| implementere | | projekt | | "full power" | | tovholder | |
|
| samtænke | | melde ud | | innovation | | perspektivere | |
|
| retningslinjer | | fastholdelse | | koordinere | | business case | |
|
| klare indikatorer | | samspil med interessenter | | tværfaglig | | udviklingspolitik | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| lærende | | fremtiden | | handleplan | | måling | |
|
| brugerundersøgelse | | best practice | | mantra | | branding | |
|
| outsourcing | | kernekompetencer | | tematisere | | infrastruktur | |
|
| koordinere | | kompetencegivende opgaver | | team | | melde ud | |
|
| implementere | | human ressources | | målsætning | | kvalitetssikring | |
|
| social kapital | | understøttende ledelse | | perspektiv | | spidskompetencer | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| brugerinddragelse | | tematisere | | kvalitetsstyringssystem | | human ressources | |
|
| resultatorienteret | | vidensdeling | | synergieffekter | | kick-off møde | |
|
| forankring | | scope | | brugerundersøgelse | | performance | |
|
| perspektiv | | profil(ere) | | virtualisering | | holistisk | |
|
| koordinere | | kvalitetssikring | | tilfredshedsundersøgelse | | IT-integration | |
|
| følgegruppe | | projekt | | udvikling af organisationen | | target | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| følgegruppe | | infrastruktur | | tovholder | | arbejdsmiljø | |
|
| styregruppe | | forretningsområde | | tilfredshedsundersøgelse | | samspil med interessenter | |
|
| vision | | synergieffekter | | kvalitetssikring | | target | |
|
| evaluering | | bløde værdier | | ressourceoptimal | | fastholdelse | |
|
| forenkling | | organisationsdiagram | | højambitiøs | | delelementer | |
|
| strategiske kompetencer | | virksomheds-DNA | | ejerskab | | udviklingspolitik | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| forretningsområde | | understøttende ledelse | | target | | udfordring | |
|
| need-to-do | | omstillingsparat | | brugerundersøgelse | | strukturel | |
|
| procesorienteret | | innovation | | på sigt | | tidssvarende løsninger | |
|
| reorganisering | | samarbejdsudvalg | | kerneopgave | | ledelsesmæssigt | |
|
| vision | | selvledelse | | business case | | brugerinddragelse | |
|
| perspektivere | | fastholdelse | | værdibaseret ledelse | | måling | |
|