Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| udvikling af organisationen | | inddragende ledelse | | kompetenceudvikling | | rationalisering | |
|
| profil(ere) | | målsætning | | måling | | styreredskaber | |
|
| IT-integration | | innovation | | coaching | | spidskompetencer | |
|
| social kapital | | medarbejderinddragelse | | tematisere | | "full power" | |
|
| anerkendende tilgang | | tidssvarende løsninger | | perspektivere | | scenarie | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| værdigrundlag | | værdibaseret ledelse | | netværksudvalg | | potentialer | |
|
| styreredskaber | | melde tilbage | | kvalitetssikring | | kundeorienteret | |
|
| kontekst | | samarbejdsudvalg | | kvalitetsstyringssystem | | implementere | |
|
| brugerundersøgelse | | anerkendende tilgang | | proaktiv | | forenkling | |
|
| team | | tidssvarende løsninger | | melde ud | | koordinere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| koordinere | | evaluere | | vision | | evaluering | |
|
| kommunikativ | | udviklingspolitik | | "full power" | | innovative processer | |
|
| tilfredshedsundersøgelse | | tematisere | | roadmap | | kompetence-udvikling | |
|
| inddragende ledelse | | missioner | | understøttende ledelse | | lærende | |
|
| forankring | | følgegruppe | | helhedsforståelse | | fastholdelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| teambuilding | | need-to-do | | medarbejderinddragelse | | lærende | |
|
| samspil med interessenter | | projektmodel | | anvendelsespotentiale | | vidensdeling | |
|
| rationalisering | | signal(ere) | | forretningsområde | | aktiv portefølje-pleje | |
|
| innovation | | styreredskaber | | omstillingsparat | | bilateral | |
|
| udviklingspolitik | | "vi-kultur" | | samtænke | | roadmap | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| infrastruktur | | time-to-market | | signal(ere) | | scenarie | |
|
| selvledelse | | performance | | forretningsområde | | driftssikring | |
|
| holistisk | | løsningsorienteret | | handleplan | | lærende | |
|
| spidskompetencer | | aktiv portefølje-pleje | | innovation | | højambitiøs | |
|
| bæredygtig | | anvendelsespotentiale | | objektorienteret | | medarbejderinddragelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| spidskompetencer | | samtænke | | på sigt | | branding | |
|
| anerkendende tilgang | | værdibaseret ledelse | | bløde værdier | | lærende | |
|
| target | | aktiv portefølje-pleje | | effektivitet | | ejerskab | |
|
| scope | | retningslinjer | | projekt | | tovholder | |
|
| tematisere | | team | | tilfredshedsundersøgelse | | projektmodel | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| medarbejderinddragelse | | projekt | | rationalisering | | virtualisering | |
|
| perspektiv | | retningslinjer | | social kapital | | delelementer | |
|
| kanon | | branding | | strategiske kompetencer | | arbejdsmiljø | |
|
| aktiv portefølje-pleje | | paneldiskussion | | værdier | | innovative processer | |
|
| tovholder | | need-to-do | | målrettet | | kompetencegivende opgaver | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| måling | | tovholder | | teambuilding | | scenarie | |
|
| kreativt potentiale | | ejerskab | | synergi | | projektmodel | |
|
| handleplan | | roadmap | | tidssvarende løsninger | | melde tilbage | |
|
| target | | "vi-kultur" | | spidskompetencer | | skalérbarhed | |
|
| konsolidering | | tværfaglig | | fastholdelse | | styregruppe | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tværfaglig | | effektivitet | | roadmap | | innovation | |
|
| på sigt | | evaluere | | klare indikatorer | | helhedsforståelse | |
|
| innovationspotentiale | | implementere | | ambitioner | | virtualisering | |
|
| signal(ere) | | omstillingsparat | | bæredygtig | | effektiv drift | |
|
| reorganisering | | samspil med interessenter | | udfordring | | kerneopgave | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| målsætning | | paneldiskussion | | fokusere | | følgegruppe | |
|
| scope | | netværksudvalg | | mantra | | tilfredshedsundersøgelse | |
|
| "vi-kultur" | | team | | synergieffekter | | brugerundersøgelse | |
|
| bilateral | | måling | | kvalitetsstyringssystem | | highlights | |
|
| tidssvarende løsninger | | kompetencegivende opgaver | | strukturel | | kreativt potentiale | |
|