Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| target | | kompetencegivende opgaver | | strategi | | evaluering | |
|
| koordinere | | driftssikring | | forankring | | melde ud | |
|
| paneldiskussion | | på sigt | | anvendelsespotentiale | | tematisere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| vidensdeling | | værdier | | show-stopper | | udvikling af organisationen | |
|
| konsolidering | | fokusere | | på sigt | | helhedsforståelse | |
|
| time-to-market | | ledelsesmæssigt | | kreativt potentiale | | målrettet | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kerneopgave | | strategi | | rationalisering | | helhedsforståelse | |
|
| ejerskab | | missioner | | tidssvarende løsninger | | coaching | |
|
| netværksudvalg | | videndeling | | best practice | | innovere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kanon | | samarbejder | | fokusere | | roadmap | |
|
| innovativ | | social kapital | | forretningsområde | | evaluering | |
|
| inddragende ledelse | | kompetencegivende opgaver | | udviklingspolitik | | resultatsøgende | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| helhedsforståelse | | virtualisering | | synergieffekter | | kompetencegivende opgaver | |
|
| faglig relevans | | klimavenlig | | organisationsdiagram | | på sigt | |
|
| omstillingsparat | | scenarie | | delelementer | | ledelsesmæssigt | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| effektivitet | | synergi | | target | | proaktiv | |
|
| branding | | kundeorienteret | | strukturel | | coaching | |
|
| handleplan | | løsningsorienteret | | bilateral | | brugerinddragelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| aktiv portefølje-pleje | | forankring | | forenkling | | udviklingspolitik | |
|
| målrettet | | forretningsområde | | handleplan | | faglig relevans | |
|
| omstillingsparat | | kernekompetencer | | løsningsorienteret | | social kapital | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| innovativ | | kerneopgave | | virksomheds-DNA | | handleplan | |
|
| driftssikring | | missioner | | show-stopper | | human ressources | |
|
| target | | resultatsøgende | | skalérbarhed | | strategi | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| performance | | innovative processer | | resultatorienteret | | profil(ere) | |
|
| driftssikring | | networking | | kontekst | | melde ud | |
|
| strukturel | | værdigrundlag | | måling | | need-to-do | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| human ressources | | spidskompetencer | | perspektivere | | driftssikring | |
|
| ressourceoptimal | | samtænke | | samspil med interessenter | | "full power" | |
|
| medarbejderinddragelse | | highlights | | styreredskaber | | innovationspotentiale | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| virtualisering | | nye synergier | | kvalitetssikring | | effektiv drift | |
|
| værdigrundlag | | videndeling | | udfordring | | skalérbarhed | |
|
| tværfaglig | | måling | | konsolidering | | holistisk | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kompetencegivende opgaver | | selvledelse | | proaktiv | | fokusere | |
|
| implementere | | melde tilbage | | forenkling | | kontekst | |
|
| effektivitet | | koordinere | | ledelsesmæssigt | | strukturel | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| anvendelsespotentiale | | social kapital | | potentialer | | retningslinjer | |
|
| "vi-kultur" | | lærende | | branding | | melde ud | |
|
| rationalisering | | infrastruktur | | proaktiv | | udviklingspolitik | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| ressourceoptimal | | implementere | | virtualisering | | værdibaseret ledelse | |
|
| outsourcing | | team | | networking | | samarbejder | |
|
| forenkling | | bløde værdier | | anvendelsespotentiale | | udfordring | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| samarbejdsudvalg | | perspektivere | | kompetence-udvikling | | kerneopgave | |
|
| kvalitetssikring | | objektorienteret | | fastholdelse | | proaktiv | |
|
| udviklingspolitik | | bæredygtig | | holistisk | | handleplan | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tovholder | | koordinere | | kvalitetsstyringssystem | | teambuilding | |
|
| roadmap | | procesorienteret | | visioner | | kerneopgave | |
|
| organisationsdiagram | | projektmodel | | kernekompetencer | | kompetenceudvikling | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| infrastruktur | | kommunikativ | | nye synergier | | target | |
|
| tidssvarende løsninger | | udvikling af organisationen | | vision | | objektorienteret | |
|
| ejerskab | | time-to-market | | værdigrundlag | | highlights | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| implementere | | social kapital | | udviklingspolitik | | effektiv drift | |
|
| understøttende ledelse | | nye synergier | | tilfredshedsundersøgelse | | tidssvarende løsninger | |
|
| reorganisering | | værdigrundlag | | skalérbarhed | | videndeling | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| måling | | projekt | | organisationsdiagram | | målrettet | |
|
| konsolidering | | samspil med interessenter | | outsourcing | | evaluering | |
|
| virtualisering | | værdibaseret ledelse | | fremtiden | | bilateral | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| handle af | | helhedsforståelse | | selvledelse | | netværksudvalg | |
|
| samarbejdsudvalg | | mantra | | udfordring | | melde ud | |
|
| tilfredshedsundersøgelse | | medarbejderinddragelse | | målrettet | | strukturel | |
|