| ressourceoptimal | vision | roadmap | ||||
| målsætning | anerkendende tilgang | outsourcing | ||||
| handle af | bæredygtig | værdier | ||||
| tværfaglig | melde ud | indsatsområder | ||||
| forankring | højambitiøs | kundeorienteret | ||||
| kompetence-udvikling | faglig relevans | implementere | ||||
| måling | show-stopper | infrastruktur | ||||
| organisationsdiagram | kreativt potentiale | time-to-market | ||||
| paneldiskussion | retningslinjer | innovative processer | ||||
| proaktiv | faglig relevans | holistisk | ||||
| handleplan | rationalisering | strategiske kompetencer | ||||
| visioner | videndeling | klimavenlig | ||||
| team | omstillingsparat | retningslinjer | ||||
| handleplan | holistisk | missioner | ||||
| innovativ | inddragende ledelse | roadmap | ||||
| paneldiskussion | samspil med interessenter | implementere | ||||
| brugerundersøgelse | tilfredshedsundersøgelse | infrastruktur | ||||
| kreativt potentiale | højambitiøs | arbejdsmiljø | ||||
| mission | fastholdelse | signal(ere) | ||||
| projekt | ejerskab | kompetence-udvikling | ||||
| objektorienteret | konsolidering | målsætning | ||||
| medarbejderinddragelse | business case | branding | ||||
| styregruppe | klare indikatorer | værdier | ||||
| på sigt | selvledelse | faglig relevans | ||||
| udvikling af organisationen | følgegruppe | udviklingspolitik | ||||
| vidensdeling | styregruppe | innovative processer | ||||
| inddragende ledelse | lærende | vision | ||||
| projekt | roadmap | koordinere | ||||
| profil(ere) | netværksudvalg | skalérbarhed | ||||
| kompetencegivende opgaver | objektorienteret | strategiske kompetencer | ||||
| kundeorienteret | team | highlights | ||||
| outsourcing | scope | løsningsorienteret | ||||
| indsatsområder | innovative processer | branding | ||||
| paneldiskussion | ejerskab | evaluering | ||||
| kreativt potentiale | handle af | melde ud | ||||
| target | kerneopgave | kommunikativ | ||||