| innovative processer | spidskompetencer | profil(ere) | ||||
| anerkendende tilgang | mission | virksomheds-DNA | ||||
| udvikling af organisationen | omstillingsparat | kerneopgave | ||||
| bæredygtig | retningslinjer | tilfredshedsundersøgelse | ||||
| skalérbarhed | mantra | business case | ||||
| handleplan | klimavenlig | fremtiden | ||||
| ejerskab | kommunikativ | profil(ere) | ||||
| missioner | outsourcing | helhedsforståelse | ||||
| resultatorienteret | tematisere | innovativ | ||||
| klare indikatorer | implementere | understøttende ledelse | ||||
| proaktiv | strategiske kompetencer | tilfredshedsundersøgelse | ||||
| handle af | show-stopper | virksomheds-DNA | ||||
| vision | scenarie | potentialer | ||||
| højambitiøs | styregruppe | kompetence-udvikling | ||||
| understøttende ledelse | human ressources | bløde værdier | ||||
| team | organisationsdiagram | kommunikativ | ||||
| kvalitetssikring | kvalitetsstyringssystem | perspektivere | ||||
| effektiv drift | rationalisering | fokusere | ||||
| procesorienteret | rummelighed | konsolidering | ||||
| time-to-market | tematisere | kompetence-udvikling | ||||
| klare indikatorer | tematisere | profil(ere) | ||||
| kreativt potentiale | synergi | værdigrundlag | ||||
| scenarie | helhedsforståelse | udvikling af organisationen | ||||
| netværksudvalg | perspektivere | mission | ||||
| forretningsområde | virksomheds-DNA | styregruppe | ||||
| vision | kvalitetssikring | tematisere | ||||
| tilfredshedsundersøgelse | visioner | retningslinjer | ||||
| helhedsforståelse | styregruppe | mantra | ||||
| fremtiden | virtualisering | paneldiskussion | ||||
| netværksudvalg | videndeling | styreredskaber | ||||
| indsatsområder | delelementer | kompetenceudvikling | ||||
| målrettet | strategi | roadmap | ||||
| synergi | procesorienteret | højambitiøs | ||||
| forretningsområde | evaluere | bæredygtig | ||||
| handleplan | rummelighed | kvalitetsstyringssystem | ||||
| perspektiv | spidskompetencer | holistisk | ||||
| klimavenlig | virksomheds-DNA | innovative processer | ||||
| retningslinjer | vidensdeling | mantra | ||||
| evaluere | højambitiøs | paneldiskussion | ||||
| profil(ere) | helhedsforståelse | outsourcing | ||||
| business case | rationalisering | teambuilding | ||||
| resultatsøgende | lærende | klimavenlig | ||||
| understøttende ledelse | helhedsforståelse | tværfaglig | ||||
| målsætning | forankring | delelementer | ||||
| konsolidering | need-to-do | handle af | ||||
| coaching | potentialer | need-to-do | ||||
| teambuilding | outsourcing | handleplan | ||||
| klimavenlig | indsatsområder | tilfredshedsundersøgelse | ||||
| kreativt potentiale | forenkling | business case | ||||
| innovative processer | target | selvledelse | ||||