| highlights | indsatsområder | synergieffekter | ||||
| branding | teambuilding | på sigt | ||||
| rationalisering | tidssvarende løsninger | innovationspotentiale | ||||
| performance | forretningsområde | tilfredshedsundersøgelse | ||||
| styreredskaber | bløde værdier | resultatorienteret | ||||
| time-to-market | følgegruppe | fremtiden | ||||
| faglig relevans | mission | innovation | ||||
| værdier | strategi | innovativ | ||||
| klare indikatorer | kompetenceudvikling | fastholdelse | ||||
| fokusere | show-stopper | innovation | ||||
| fremtiden | missioner | tovholder | ||||
| innovationspotentiale | networking | tidssvarende løsninger | ||||
| indsatsområder | kvalitetsstyringssystem | coaching | ||||
| medarbejderinddragelse | arbejdsmiljø | ambitioner | ||||
| relationer | kontekst | løsningsorienteret | ||||
| outsourcing | fokusere | team | ||||
| ejerskab | værdier | innovationspotentiale | ||||
| visioner | driftssikring | highlights | ||||
| netværksudvalg | følgegruppe | business case | ||||
| udvikling af organisationen | værdibaseret ledelse | kerneopgave | ||||
| proaktiv | organisationsdiagram | bilateral | ||||
| innovationspotentiale | scope | vidensdeling | ||||
| mission | resultatsøgende | business case | ||||
| forenkling | udviklingspolitik | best practice | ||||
| klare indikatorer | udviklingspolitik | rationalisering | ||||
| udvikling af organisationen | perspektivere | reorganisering | ||||
| forretningsområde | kommunikativ | projektmodel | ||||
| paneldiskussion | IT-integration | fremtiden | ||||
| kerneopgave | time-to-market | reorganisering | ||||
| kommunikativ | klare indikatorer | target | ||||