| arbejdsmiljø | best practice | |||
| kundeorienteret | nye synergier | |||
| helhedsforståelse | innovation | |||
| need-to-do | udviklingspolitik | |||
| samarbejdsudvalg | udfordring | |||
| kanon | kontekst | |||
| perspektivere | kick-off møde | |||
| brugerundersøgelse | effektiv drift | |||
| innovationspotentiale | forenkling | |||
| løsningsorienteret | infrastruktur | |||
| mantra | medarbejderinddragelse | |||
| mission | perspektivere | |||
| kompetence-udvikling | værdibaseret ledelse | |||
| kick-off møde | understøttende ledelse | |||
| kompetencegivende opgaver | koordinere | |||
| målrettet | lærende | |||
| inddragende ledelse | bæredygtig | |||
| tematisere | perspektiv | |||
| resultatorienteret | ressourceoptimal | |||
| selvledelse | udviklingspolitik | |||
| samarbejdsudvalg | branding | |||
| samtænke | visioner | |||
| mantra | IT-integration | |||
| innovativ | følgegruppe | |||
| business case | perspektiv | |||
| driftssikring | best practice | |||
| vidensdeling | highlights | |||
| arbejdsmiljø | virksomheds-DNA | |||
| driftssikring | evaluering | |||
| nye synergier | organisationsdiagram | |||
| udvikling af organisationen | brugerundersøgelse | |||
| infrastruktur | værdibaseret ledelse | |||
| outsourcing | kvalitetssikring | |||
| aktiv portefølje-pleje | på sigt | |||
| spidskompetencer | performance | |||
| organisationsdiagram | understøttende ledelse | |||
| klimavenlig | styregruppe | |||
| spidskompetencer | målsætning | |||
| konsolidering | indsatsområder | |||
| social kapital | værdier | |||
| tilfredshedsundersøgelse | objektorienteret | |||
| kanon | relationer | |||