| fremtiden | "vi-kultur" | |||
| understøttende ledelse | forretningsområde | |||
| branding | highlights | |||
| coaching | innovativ | |||
| videndeling | outsourcing | |||
| helhedsforståelse | ejerskab | |||
| innovere | retningslinjer | |||
| bæredygtig | kontekst | |||
| evaluering | anvendelsespotentiale | |||
| virtualisering | målsætning | |||
| brugerinddragelse | performance | |||
| brugerundersøgelse | need-to-do | |||
| strukturel | driftssikring | |||
| fastholdelse | time-to-market | |||
| profil(ere) | delelementer | |||
| best practice | highlights | |||
| visioner | human ressources | |||
| ejerskab | teambuilding | |||
| måling | melde ud | |||
| innovation | effektiv drift | |||
| innovativ | ledelsesmæssigt | |||
| branding | kanon | |||
| strategi | målsætning | |||
| IT-integration | paneldiskussion | |||
| virksomheds-DNA | synergieffekter | |||
| roadmap | helhedsforståelse | |||
| teambuilding | udfordring | |||
| højambitiøs | ejerskab | |||
| need-to-do | melde tilbage | |||
| innovativ | brugerundersøgelse | |||
| ambitioner | innovation | |||
| klimavenlig | kerneopgave | |||
| konsolidering | roadmap | |||
| udvikling af organisationen | synergieffekter | |||
| udfordring | scope | |||
| perspektivere | business case | |||
| konsolidering | melde ud | |||
| på sigt | udfordring | |||
| bilateral | mission | |||
| "full power" | målrettet | |||
| roadmap | innovative processer | |||
| medarbejderinddragelse | fastholdelse | |||
| vision | "full power" | |||
| virksomheds-DNA | perspektiv | |||
| target | skalérbarhed | |||
| effektiv drift | tilfredshedsundersøgelse | |||
| aktiv portefølje-pleje | kompetencegivende opgaver | |||
| netværksudvalg | "vi-kultur" | |||
| signal(ere) | omstillingsparat | |||
| business case | samspil med interessenter | |||
| tværfaglig | vidensdeling | |||
| melde ud | innovationspotentiale | |||
| driftssikring | klare indikatorer | |||
| missioner | kanon | |||
| brugerundersøgelse | objektorienteret | |||
| virtualisering | omstillingsparat | |||
| brugerinddragelse | følgegruppe | |||
| tværfaglig | missioner | |||
| holistisk | lærende | |||
| forankring | konsolidering | |||
| team | faglig relevans | |||
| fokusere | retningslinjer | |||
| værdier | perspektivere | |||
| outsourcing | best practice | |||
| objektorienteret | innovationspotentiale | |||
| bilateral | need-to-do | |||
| show-stopper | scenarie | |||
| styreredskaber | samspil med interessenter | |||
| effektivitet | klimavenlig | |||
| kontekst | arbejdsmiljø | |||