| networking | paneldiskussion | |||
| fremtiden | handle af | |||
| kvalitetsstyringssystem | arbejdsmiljø | |||
| resultatsøgende | videndeling | |||
| på sigt | retningslinjer | |||
| kerneopgave | vision | |||
| målrettet | innovere | |||
| tværfaglig | følgegruppe | |||
| target | signal(ere) | |||
| delelementer | roadmap | |||
| kvalitetsstyringssystem | udfordring | |||
| samtænke | følgegruppe | |||
| business case | branding | |||
| målrettet | kundeorienteret | |||
| styreredskaber | visioner | |||
| performance | potentialer | |||
| proaktiv | anerkendende tilgang | |||
| highlights | synergi | |||
| målrettet | strategiske kompetencer | |||
| fremtiden | handle af | |||
| målsætning | konsolidering | |||
| innovativ | på sigt | |||
| handleplan | projektmodel | |||
| melde ud | kundeorienteret | |||
| rationalisering | perspektiv | |||
| organisationsdiagram | projekt | |||
| holistisk | spidskompetencer | |||
| kompetencegivende opgaver | evaluere | |||
| resultatsøgende | indsatsområder | |||
| kanon | synergi | |||
| implementere | helhedsforståelse | |||
| synergi | "vi-kultur" | |||
| kommunikativ | virtualisering | |||
| tidssvarende løsninger | vidensdeling | |||
| mantra | kundeorienteret | |||
| branding | videndeling | |||
| kompetenceudvikling | teambuilding | |||
| følgegruppe | anvendelsespotentiale | |||
| projektmodel | kontekst | |||
| kompetencegivende opgaver | tidssvarende løsninger | |||
| værdibaseret ledelse | rummelighed | |||
| ejerskab | infrastruktur | |||
| indsatsområder | udvikling af organisationen | |||
| scenarie | samarbejder | |||
| synergi | "vi-kultur" | |||
| værdier | tværfaglig | |||
| fokusere | kick-off møde | |||
| inddragende ledelse | proaktiv | |||
| indsatsområder | signal(ere) | |||
| resultatorienteret | scenarie | |||