| budgetchefen | beskæftigelsesnotater | |||
| håndholdt indsats | forankring af forandring | |||
| besparelser på velfærd | indeværende grundlag | |||
| freestyle | finansministeriets regnemodeller | |||
| McKinsey-ministeriet | innovativt udvalg | |||
| klippekort til managementkonsulenter | blødsøden hippiestemning | |||
| finansministeriets regnemodeller | Vejle-modellen | |||
| departementschef | praktikforløb | |||
| indeværende grundlag | Christiansborg-logik | |||
| McKinsey-ministeriet | praktikforløb | |||
| udfaldstruede danskere | forskningsenhed | |||
| job der er stemmer i | målstyringshierarki | |||
| forankring af forandring | Vejle-modellen | |||
| departementschef | beskæftigelsesnotater | |||
| det kunstneriske perspektiv på velfærdsstaten | praktikforløb | |||
| forligskredsen | McKinsey-konsulenter | |||
| målstyringshierarki | freestyle | |||
| innovativ task force | velfærdskommision | |||
| departementschef | Christiansborg-logik | |||
| forskningsenhed | Vejle-modellen | |||
| velfærd 3.0 | udfaldstruede danskere | |||
| forskningsenhed | forligskredsen | |||
| udrulning | motivationsydelse | |||
| målstyringshierarki | håndholdt indsats | |||