| det er ikke et projekt men en proces | ledelsessekretariat | |||
| high-five-kultur | fokusere indsatsen | |||
| dynamik | strategikonsulent | |||
| ambassadører i organisationen | fælles strategi | |||
| maskinrummet | innovationsprojekt | |||
| kigge fremad | fokusere indsatsen | |||
| spille med på holdet | strategiworkshop | |||
| din personlige rygsæk | high-five-kultur | |||
| budgetmål | styregruppe | |||
| implementere | virtuelle kompetencecentre | |||
| på forkant | følgegruppe | |||
| kreativ agent | spille med på holdet | |||
| med hjem i rygsækken | high-five-kultur | |||
| boot camp | innovationshatten | |||
| fokusere indsatsen | slides | |||
| det er ikke et projekt men en proces | implementere | |||
| ledelsesseminar | virtuel leder | |||
| dynamisk organisering | maskinrummet | |||
| innovationshatten | det er ikke et projekt men en proces | |||
| maskinrummet | tværfaglige teams | |||
| på forkant | virtuel leder | |||
| startseminar | det er ikke et projekt men en proces | |||
| maskinrummet | virtuelle kompetencecentre | |||
| brugerdrevet innovation | boot camp | |||
| din personlige rygsæk | maskinrummet | |||
| spille med på holdet | kerneværdier | |||
| ledelsesseminar | implementere | |||
| personlig beslutningskompetence | brainstorme | |||
| implementere | startseminar | |||
| maskinrummet | kreativ agent | |||
| walk-and-talk | styregruppe | |||
| brugerdrevet innovation | startseminar | |||
| high-five-kultur | maskinrummet | |||
| kreativ agent | det er ikke et projekt men en proces | |||
| innovationshatten | bullitpoints | |||
| følgegruppe | det er ikke et projekt men en proces | |||
| på forkant | startseminar | |||
| walk-and-talk | nej-sigerne | |||
| strategimøde | virtuel leder | |||
| boot camp | ryste posen | |||