Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
spejd2020-buzzwordbingo - theilgaard.net
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| målgruppe | | rummelighed | | giv-et-år-spejder | | attraktiv ledelse | | anerkendende udforskning | | fantasiramme | |
|
| Solaris | | visioner | | arbejdsudvalg | | synliggørelse | | forståelse | | summativ evaluering | |
|
| One Laptop per Child | | kompetencer | | træning | | image | | parameter | | lounges | |
|
| refleksion | | inklusion | | De bedste ledere er spejdere | | arbejdsdeling | | perspektiv | | praksis-orienteret | |
|
| summits | | medlemsudvikling | | rollemodeller | | vi tester ideen | | inspirationsholdet | | bobler | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| inspirationsholdet | | kursus | | review | | udfordrende | | vidensdeling | | godt klædt på | |
|
| kompetencer | | kriterier | | stimulere | | attraktiv | | 5D-modellen | | synergi | |
|
| inklusion | | undersøgelsesfase | | pointere | | samarbejdslæring | | ambassadør | | kreativ anerkendelse | |
|
| idegenerering | | adventurespejd | | adventureløb | | aktiviteter der rykker | | del af en proces | | arbejdsdeling | |
|
| få forståelse for | | organisatoriske | | brainstorming | | rollefordeling | | De bedste ledere er spejdere | | metarefleksiv | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| synergi | | dynamisk | | spejderværdierne | | kursus | | attraktive aktiviteter | | giv-et-år-spejder | |
|
| grænseoverskridende | | lokalsamfundet | | egenskaber | | rollefordeling | | attraktive grupper | | kompetenceafklaring | |
|
| brainstorme | | fedt image | | Innovation Scout Award | | praksis-orienteret | | inkluderende ledelse | | synligt | |
|
| rollemodeller | | spejdermetoden | | appreciative inquiry | | parameter | | kompromis | | blåt system / blåt medlem | |
|
| spejdervenner | | medlemsstatistik | | bevidst om roller | | projektleder-kompetencer | | ambassadør | | Solaris | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| initiativ | | anerkendende udviklingsplaner | | brainstorme | | anerkendende ledelse | | roller i patruljen | | forståelse | |
|
| højtprofileret | | perspektiv | | organisatoriske | | summits | | spejderligaen | | spejderværdierne | |
|
| innovationsspejd | | langtidsplanlægning | | talentnetværk | | aktivitet | | anerkendende tilgang | | fede aktiviteter | |
|
| samfund | | jobbere | | medlemsstatistik | | aktivt valg | | Innovation Scout Award | | adventurespejd | |
|
| dirigent | | summativ evaluering | | få forståelse for | | udviklingsinitiativer | | indsatsteori | | tolerance | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| elementer | | gruppedynamik | | vidensdeling | | ambassadør | | horisont | | processer | |
|
| fantasiramme | | visualisering | | medlemsudvikling | | udviklingsrejse | | pædagogiske frontløbere | | attraktiv | |
|
| læringsstile | | praksis-orienteret | | evaluering | | forenkling | | De bedste ledere er spejdere | | kompromis | |
|
| udviklingsinitiativer | | værdier | | review | | engageret | | arbejdsgruppe | | uddannelse | |
|
| egenskaber | | tolerance | | brainstorming | | friluftsliv | | spejdereksperter | | mindfuldness | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| ansvar | | ledelse i midten | | netværk | | forståelse | | målgruppe | | teknologiske acceleratorer | |
|
| udviklingsbazar | | langtidsplanlægning | | kompromis | | visioner | | grænseoverskridende | | rammer | |
|
| spejderinnovation | | arbejdsdeling | | lokalsamfundet | | bobler | | aktivitetsdatabase | | fedt image | |
|
| torvedebat | | mindmap-navneleg | | samarbejdslæring | | kompetenceafklaring | | attraktiv ledelse | | begejstring | |
|
| talentnetværk | | udviklingsinitiativer | | respekt | | rollemodeller | | giv-et-år-spejder | | referenceramme | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| relationssynergi | | fremtidsfortælling | | attraktive grupper | | teknologiske acceleratorer | | kvalitet | | synlighed | |
|
| moduler | | arbejdsdeling | | internationalt spejderarbejde | | læringsstile | | forenkling | | holdånd | |
|
| synligt | | kriterier | | udviklingskonsulent | | udviklingsbazar | | brainstorme | | lounges | |
|
| Lars Kolind | | ambassadør | | 5D-modellen | | bobler | | stimulere | | organisering | |
|
| rejsen til 2020 | | implementering | | projektleder-kompetencer | | rummelighed | | Innovation Scout Award | | kommunikationsøvelse | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| udviklingsdag | | spejdervenner | | uddannelse | | netværk | | aktiv | | bobler | |
|
| ressourceplanlægning | | blåt system / blåt medlem | | synliggørelse | | udviklingsrejse | | passioneret | | summits | |
|
| forståelse | | parameter | | 5D-modellen | | anerkendende udviklingsplaner | | indsatsteori | | højtprofileret | |
|
| fælles oplevelser | | ledelse i midten | | iværksættelse | | læringsstile | | gruppeproces | | perspektiv | |
|
| spejd2020 | | rollemodeller | | formidling | | One Laptop per Child | | brainstorm | | potentiale | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| udnyttelse af potentialet | | arbejdsgruppe | | netværk | | projekter | | italesætte | | refleksion | |
|
| passioneret | | højtprofileret | | fokusgruppeinterview | | facilitere | | organisatoriske | | anerkendende tilgang | |
|
| fedt image | | handlingsplan | | torvedebat | | organisering | | kompromis | | udfordrende | |
|
| spejdermetoden | | udviklingsdag | | egenskaber | | feedback | | spejdereksperter | | kompetencer | |
|
| udviklingsrejse | | bobler | | fantasiramme | | kommunikationsøvelse | | spejderværdierne | | relationssynergi | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| roller i patruljen | | adventureligaen | | store projekter | | respekt | | gruppeproces | | netværk | |
|
| ledelse i midten | | ideer | | udfordrende | | spørgeskema | | brainstorming | | implementere | |
|
| talentnetværk | | fokusgruppeinterview | | anerkendende udforskning | | flowmodellen | | projektleder-kompetencer | | jobbere | |
|
| konkrete værktøjer | | Solaris | | målgruppe | | stimulere | | spejdereksperter | | anerkendende tilgang | |
|
| langtidsplanlægning | | summativ evaluering | | attraktiv | | pædagogisk ramme | | spejderværdierne | | elementer | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| udviklingsplan | | godt klædt på | | anerkendende tilgang | | dirigent | | blåt system / blåt medlem | | flowmodellen | |
|
| summits | | brainstorm | | gruppedynamik | | egenskaber | | evaluering | | kompromis | |
|
| friluftsliv | | ressourceplanlægning | | holdånd | | visualisering | | inspirationsholdet | | De bedste ledere er spejdere | |
|
| talentnetværk | | udvalg | | menneskelige ressourcer | | udnyttelse af potentialet | | rummelighed | | spejderværdierne | |
|
| jobbere | | del af en proces | | rejsen til 2020 | | feedback | | forenkling | | medlemsstatistik | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| udnyttelse af potentialet | | værdier | | dynamisk | | spejd2020 | | ildfluenetværket | | rollefordeling | |
|
| rollemodel | | adventureløb | | indsatsteori | | inspiration | | summativ evaluering | | medlemsudvikling | |
|
| kvalitet | | gruppeproces | | fælles oplevelser | | arbejdsgruppe | | ressourceplanlægning | | organisering | |
|
| højtprofileret | | mindfuldness | | udviklingsbazar | | perspektiv | | læringsstile | | holdånd | |
|
| Solaris | | spejdervenner | | organisatoriske | | talentnetværk | | udvalg | | organisation | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| friluftsliv | | læringsstile | | rummelighed | | post-its | | uddannelse | | metarefleksiv | |
|
| fokusgruppeinterview | | projektleder-kompetencer | | blåt system / blåt medlem | | attraktiv | | handlingsplan | | passioneret | |
|
| internationalt spejderarbejde | | formidling | | engageret | | brainstorm | | anerkendende ledelse | | aktivitet | |
|
| udviklingskonsulent | | flowmodellen | | spejderligaen | | få forståelse for | | synlighed | | projekter | |
|
| dynamisk | | basis | | samarbejdslæring | | idegenerering | | parameter | | refleksion | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| friluftsliv | | udviklingsinitiativer | | lægge op til diskussion | | uddannelsesmarked | | summits | | aktivt valg | |
|
| bobler | | inkluderende ledelse | | indsatsteori | | rammer | | perspektiv | | ledelse i midten | |
|
| visioner | | Innovation Scout Award | | medlemsstatistik | | kompetenceafklaring | | attraktiv | | store projekter | |
|
| metarefleksiv | | rejsen til 2020 | | forventningsafstemning | | review | | implementering | | udviklingsplan | |
|
| feedback | | højtprofileret | | workshop | | fokusgruppeinterview | | undersøgelsesfase | | gruppeproces | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| engageret | | udnyttelse af potentialet | | aktiv | | lokalsamfundet | | strukturanalyse | | workshop | |
|
| handlingsplan | | udviklingskonsulent | | inkluderende ledelse | | udfordrende | | implementering | | mindfuldness | |
|
| torvedebat | | indslag | | kompatible | | anerkendende pædagogik | | visioner | | læringsstile | |
|
| De bedste ledere er spejdere | | forståelse | | kompetencer | | projektleder-kompetencer | | spejderinnovation | | højtprofileret | |
|
| træning | | aktivt valg | | horisont | | fælles oplevelser | | friluftsrådet | | kriterier | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| parameter | | anerkendende udforskning | | anerkendende udviklingsplaner | | formidling | | bobler | | spørgeskema | |
|
| begejstring | | refleksionsrum | | udviklingsbazar | | dannelse | | synergi | | basis | |
|
| evaluering | | summativ evaluering | | elementer | | facilitere | | pædagogiske frontløbere | | adventurespejd | |
|
| træning | | bevidst om roller | | kreativ ledelse | | udfordrende | | ressourceplanlægning | | ansvar | |
|
| læringsstile | | lounges | | initiativ | | spejd2020 | | langtidsplanlægning | | brainstorme | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| udvalg | | Solaris | | netværk | | horisont | | medlemsudvikling | | lokalsamfundet | |
|
| fede aktiviteter | | projekter | | kompetenceafklaring | | fantasiramme | | stimulere | | store projekter | |
|
| styrkebaseret ledelse | | feedback | | ansvar | | image | | synliggørelse | | strukturanalyse | |
|
| post-its | | projektleder-kompetencer | | spejdereksperter | | moduler | | respekt | | inspirationsholdet | |
|
| sundhedsseminar | | undersøgelsesfase | | review | | udnyttelse af potentialet | | bevidst om roller | | attraktive grupper | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| friluftsrådet | | kvalitet | | post-its | | torvedebat | | pædagogisk ramme | | handlingsplan | |
|
| spejd2020 | | basis | | kompetencer | | netværk | | strukturanalyse | | menneskelige ressourcer | |
|
| adventureløb | | forventningsafstemning | | attraktiv ledelse | | spejderinnovation | | fokusgruppeinterview | | arbejdsgruppe | |
|
| parameter | | potentiale | | anerkendende udviklingsplaner | | synliggørelse | | spørgeskema | | Lars Kolind | |
|
| fedt image | | kompetenceafklaring | | projekter | | summativ evaluering | | passioneret | | metarefleksiv | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| brainstorming | | innovationsspejd | | udvalg | | organisering | | kvalitet i spejderarbejdet | | vi tester ideen | |
|
| workshop | | indsatsteori | | refleksionsrum | | uddannelsesmarked | | ledelse i midten | | One Laptop per Child | |
|
| læringsstile | | kriterier | | attraktiv | | rollemodel | | ansvar | | referenceramme | |
|
| teknologiske acceleratorer | | spejdereksperter | | post-its | | torvedebat | | kommunikationsøvelse | | spejderinnovation | |
|
| pædagogisk ramme | | feedback | | samarbejdslæring | | værdier | | visualisering | | træning | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| samarbejdslæring | | rollemodel | | langtidsplanlægning | | moduler | | ideer | | synergi | |
|
| lokalsamfundet | | blåt system / blåt medlem | | attraktive grupper | | rollemodeller | | kursus | | aktivt valg | |
|
| elementer | | rammer | | projektleder-kompetencer | | gruppedynamik | | fælles oplevelser | | fedt image | |
|
| udviklingsrejse | | adventureløb | | feedback | | evaluering | | aktivitetsdatabase | | ressourceplanlægning | |
|
| kompetenceafklaring | | stimulere | | organisering | | indsatsteori | | attraktiv ledelse | | synligt | |
|