Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
spejd2020-buzzwordbingo - theilgaard.net
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| spejdereksperter | | arbejdsudvalg | | pædagogisk ramme | | horisont | | idegenerering | | refleksionsrum | |
|
| aktivt valg | | De bedste ledere er spejdere | | udnyttelse af potentialet | | jobbere | | værdier | | basis | |
|
| store projekter | | ledelse i midten | | adventureløb | | visioner | | samfund | | perspektiv | |
|
| summits | | forståelse | | træning | | talentnetværk | | brainstorme | | kompetenceafklaring | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| kriterier | | nytte | | processer | | træning | | pædagogiske metoder | | spejd2020 | |
|
| pædagogisk ramme | | potentiale | | kreativ ledelse | | spejderinnovation | | vi tester ideen | | internationalt spejderarbejde | |
|
| synlighed | | rollemodeller | | organisation | | blåt system / blåt medlem | | brainstorme | | egenskaber | |
|
| spejderligaen | | kursus | | summativ evaluering | | ambassadør | | styrkebaseret ledelse | | rejsen til 2020 | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| uddannelse | | styrkebaseret ledelse | | respekt | | bevidst om roller | | gruppeproces | | mindfuldness | |
|
| elementer | | strukturanalyse | | grænseoverskridende | | spejderværdierne | | få forståelse for | | vi tester ideen | |
|
| rollefordeling | | praksis-orienteret | | fremtidsfortælling | | visualisering | | samfund | | pædagogiske frontløbere | |
|
| brainstorm | | bobler | | summits | | projekter | | anerkendende tilgang | | Lars Kolind | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| udviklingskonsulent | | adventureløb | | lægge op til diskussion | | ansvar | | dirigent | | arbejdsdeling | |
|
| Lars Kolind | | organisering | | friluftsliv | | rammer | | One Laptop per Child | | spejderværdierne | |
|
| fokusgruppeinterview | | metarefleksiv | | friluftsrådet | | handlingsplan | | spejderinnovation | | De bedste ledere er spejdere | |
|
| langtidsplanlægning | | brainstorm | | inkluderende ledelse | | udfordrende | | spørgeskema | | relationssynergi | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| vi tester ideen | | aktiviteter der rykker | | workshop | | stimulere | | sundhedsseminar | | forståelse | |
|
| review | | udviklingsbazar | | moduler | | gruppeproces | | pointere | | parameter | |
|
| kompetencer | | udviklingsinitiativer | | spejderværdierne | | inkluderende ledelse | | teknologiske acceleratorer | | flowmodellen | |
|
| aktivitetsdatabase | | summits | | formidling | | adventureløb | | fremtidsfortælling | | attraktive aktiviteter | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| anerkendende pædagogik | | uddannelse | | kompetenceafklaring | | brainstorm | | attraktiv | | ledelse i midten | |
|
| attraktiv ledelse | | menneskelige ressourcer | | konkrete værktøjer | | flowmodellen | | anerkendende ledelse | | rejsen til 2020 | |
|
| aktiviteter der rykker | | passioneret | | workshop | | læringsstile | | parameter | | indslag | |
|
| dirigent | | tolerance | | friluftsrådet | | udnyttelse af potentialet | | giv-et-år-spejder | | store projekter | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| relationssynergi | | udviklingsdag | | konkrete værktøjer | | blåt system / blåt medlem | | forventningsafstemning | | rollemodeller | |
|
| pædagogisk ramme | | få forståelse for | | grænseoverskridende | | kursus | | Solaris | | spejd2020 | |
|
| implementering | | organisering | | udviklingsinitiativer | | dynamisk | | processer | | talentnetværk | |
|
| ansvar | | medlemsudvikling | | ildfluenetværket | | facilitere | | appreciative inquiry | | Lars Kolind | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| torvedebat | | image | | værdier | | Innovation Scout Award | | egenskaber | | rollefordeling | |
|
| uddannelsesmarked | | implementere | | elementer | | rejsen til 2020 | | synliggørelse | | De bedste ledere er spejdere | |
|
| pædagogiske frontløbere | | perspektiv | | udviklingsrejse | | attraktive grupper | | fede aktiviteter | | moduler | |
|
| ambassadør | | netværk | | bobler | | lokalsamfundet | | rollemodeller | | inspirationsholdet | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| friluftsrådet | | initiativ | | aktiviteter der rykker | | parameter | | dannelse | | konkrete værktøjer | |
|
| ressourceplanlægning | | post-its | | adventureløb | | anerkendende udviklingsplaner | | kommunikationsøvelse | | adventurespejd | |
|
| summits | | mindmap-navneleg | | refleksionsrum | | De bedste ledere er spejdere | | passioneret | | pædagogiske frontløbere | |
|
| review | | udviklingsrejse | | værdier | | lokalsamfundet | | ambassadør | | aktivt valg | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| refleksionsrum | | handlingsplan | | spejdermetoden | | dynamisk | | konkrete værktøjer | | organisering | |
|
| anerkendende udviklingsplaner | | udfordrende | | læringsstile | | fedt image | | potentiale | | spejdereksperter | |
|
| udnyttelse af potentialet | | fokusgruppeinterview | | relationssynergi | | udviklingsrejse | | brainstorming | | proceskoordinator | |
|
| ledelse i midten | | kursus | | kvalitet | | anerkendende udforskning | | appreciative inquiry | | implementering | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| anerkendende udviklingsplaner | | post-its | | kompatible | | adventureligaen | | naturområde | | anerkendende ledelse | |
|
| medlemsudvikling | | læringsstile | | forenkling | | brainstorming | | refleksion | | egenskaber | |
|
| samarbejdslæring | | kompromis | | attraktiv | | menneskelige ressourcer | | spejdereksperter | | initiativ | |
|
| langtidsplanlægning | | spejdermetoden | | medlemsstatistik | | inspirationsholdet | | fremtidsfortælling | | friluftsliv | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| attraktiv | | kvalitet i spejderarbejdet | | referenceramme | | medlemsvækst | | projekter | | vi tester ideen | |
|
| undersøgelsesfase | | implementering | | bobler | | praksis-orienteret | | kompetenceafklaring | | udviklingsinitiativer | |
|
| spejdereksperter | | fælles oplevelser | | uddannelse | | forventningsafstemning | | værdier | | stimulere | |
|
| friluftsrådet | | aktivt valg | | basis | | dirigent | | højtprofileret | | synlighed | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| basis | | rollemodel | | arbejdsdeling | | ledelse i midten | | visioner | | 5D-modellen | |
|
| lokalsamfundet | | rejsen til 2020 | | elementer | | uddannelse | | grænseoverskridende | | initiativ | |
|
| kompetencer | | dynamisk | | pædagogiske metoder | | indsatsteori | | mindfuldness | | italesætte | |
|
| uddannelsesmarked | | refleksionsrum | | anerkendende udforskning | | tolerance | | forståelse | | gruppeproces | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| synergi | | torvedebat | | attraktiv ledelse | | potentiale | | idegenerering | | basis | |
|
| implementere | | One Laptop per Child | | strukturanalyse | | højtprofileret | | fede aktiviteter | | udviklingsrejse | |
|
| rummelighed | | aktiviteter der rykker | | anerkendende ledelse | | gruppeproces | | undersøgelsesfase | | inspirationsholdet | |
|
| grænseoverskridende | | uddannelsesmarked | | fedt image | | indsatsteori | | facilitere | | post-its | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| spejderværdierne | | projekter | | implementere | | aktivitet | | rejsen til 2020 | | elementer | |
|
| bobler | | internationalt spejderarbejde | | parameter | | jobbere | | workshop | | spejderinnovation | |
|
| aktivitetsdatabase | | kompetenceafklaring | | evaluering | | begejstring | | dannelse | | adventurespejd | |
|
| sundhedsseminar | | inklusion | | læringsstile | | spørgeskema | | uddannelsesmarked | | formidling | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| ansvar | | sundhedsseminar | | synliggørelse | | fantasiramme | | formidling | | udvalg | |
|
| begejstring | | initiativ | | teknologiske acceleratorer | | arbejdsudvalg | | udnyttelse af potentialet | | facilitere | |
|
| bevidst om roller | | menneskelige ressourcer | | visualisering | | holdånd | | idegenerering | | ambassadør | |
|
| mindfuldness | | undersøgelsesfase | | samfund | | rejsen til 2020 | | attraktiv ledelse | | fedt image | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| respekt | | uddannelsesmarked | | egenskaber | | aktivitetsdatabase | | læringsstile | | attraktive grupper | |
|
| kursus | | medlemsstatistik | | attraktiv ledelse | | anerkendende udviklingsplaner | | perspektiv | | netværk | |
|
| indsatsteori | | italesætte | | kriterier | | vidensdeling | | arbejdsudvalg | | refleksionsrum | |
|
| grænseoverskridende | | kompetencer | | kreativ ledelse | | begejstring | | anerkendende ledelse | | styrkebaseret ledelse | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| del af en proces | | uddannelsesmarked | | perspektiv | | aktivt valg | | implementere | | lægge op til diskussion | |
|
| kompetencer | | værdier | | flowmodellen | | brainstorme | | indsatsteori | | ildfluenetværket | |
|
| tolerance | | gruppeproces | | mindmap-navneleg | | visualisering | | friluftsrådet | | kvalitet i spejderarbejdet | |
|
| langtidsplanlægning | | adventureligaen | | medlemsstatistik | | bevidst om roller | | rummelighed | | ansvar | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| One Laptop per Child | | fælles oplevelser | | kompromis | | adventurespejd | | aktivt valg | | perspektiv | |
|
| spørgeskema | | kreativ ledelse | | forenkling | | synlighed | | gruppedynamik | | workshop | |
|
| attraktive grupper | | pointere | | anerkendende tilgang | | relationssynergi | | implementering | | adventureligaen | |
|
| brainstorming | | review | | image | | italesætte | | ideer | | ambassadør | |
|
spejd2020-bingo
| | | | | | | | | | | | |
| spejdereksperter | | metarefleksiv | | fedt image | | kompatible | | praksis-orienteret | | bevidst om roller | |
|
| stimulere | | organisering | | One Laptop per Child | | pædagogiske frontløbere | | horisont | | rollemodeller | |
|
| roller i patruljen | | forståelse | | projekter | | jobbere | | inspiration | | lokalsamfundet | |
|
| mindfuldness | | spejd2020 | | teknologiske acceleratorer | | 5D-modellen | | kompetencer | | gruppedynamik | |
|