| performance | virtualisering | ambitioner | kanon | effektivitet | vision | "full power" | ||||||||
| innovere | melde ud | kerneopgave | organisationsdiagram | udviklingspolitik | selvledelse | strategiske kompetencer | ||||||||
| missioner | objektorienteret | samtænke | vidensdeling | rationalisering | branding | fremtiden | ||||||||
| arbejdsmiljø | højambitiøs | udfordring | videndeling | indsatsområder | procesorienteret | implementere | ||||||||
| samarbejdsudvalg | visioner | holistisk | kompetence-udvikling | bilateral | retningslinjer | kernekompetencer | ||||||||
| best practice | fastholdelse | strukturel | kvalitetsstyringssystem | helhedsforståelse | resultatorienteret | projektmodel | ||||||||
| roadmap | virtualisering | scope | effektivitet | reorganisering | proaktiv | effektiv drift | ||||||||
| forenkling | branding | rummelighed | melde ud | på sigt | projekt | mantra | ||||||||
| innovativ | fastholdelse | kontekst | highlights | projektmodel | ledelsesmæssigt | målrettet | ||||||||
| bæredygtig | fremtiden | social kapital | anvendelsespotentiale | driftssikring | synergi | evaluere | ||||||||
| lærende | samarbejdsudvalg | kvalitetsstyringssystem | tematisere | faglig relevans | "vi-kultur" | brugerundersøgelse | ||||||||
| selvledelse | strategi | tilfredshedsundersøgelse | paneldiskussion | kreativt potentiale | innovationspotentiale | time-to-market | ||||||||
| best practice | samarbejder | melde ud | fastholdelse | kundeorienteret | strukturel | kvalitetssikring | ||||||||
| kompetenceudvikling | delelementer | mantra | omstillingsparat | tidssvarende løsninger | ressourceoptimal | lærende | ||||||||
| innovativ | brugerundersøgelse | understøttende ledelse | objektorienteret | innovation | effektivitet | business case | ||||||||
| evaluere | inddragende ledelse | skalérbarhed | kommunikativ | virksomheds-DNA | organisationsdiagram | løsningsorienteret | ||||||||
| tværfaglig | scope | værdigrundlag | kontekst | projektmodel | melde tilbage | IT-integration | ||||||||
| faglig relevans | indsatsområder | målrettet | anvendelsespotentiale | bløde værdier | på sigt | styreredskaber | ||||||||
| kundeorienteret | koordinere | udvikling af organisationen | implementere | evaluere | anvendelsespotentiale | effektivitet | ||||||||
| handleplan | strukturel | highlights | ambitioner | kerneopgave | resultatorienteret | bilateral | ||||||||
| scenarie | driftssikring | løsningsorienteret | samarbejdsudvalg | evaluering | "full power" | branding | ||||||||
| kompetencegivende opgaver | visioner | projektmodel | tværfaglig | videndeling | social kapital | kick-off møde | ||||||||
| kreativt potentiale | følgegruppe | målrettet | mantra | resultatsøgende | reorganisering | brugerinddragelse | ||||||||
| coaching | tilfredshedsundersøgelse | networking | kvalitetsstyringssystem | virksomheds-DNA | selvledelse | ejerskab | ||||||||
| kick-off møde | target | lærende | signal(ere) | værdier | resultatorienteret | human ressources | ||||||||
| driftssikring | kompetenceudvikling | synergi | tidssvarende løsninger | perspektivere | teambuilding | IT-integration | ||||||||
| udviklingspolitik | scenarie | tilfredshedsundersøgelse | indsatsområder | udvikling af organisationen | implementere | profil(ere) | ||||||||
| proaktiv | objektorienteret | time-to-market | missioner | koordinere | tematisere | nye synergier | ||||||||
| effektiv drift | samarbejder | videndeling | omstillingsparat | tværfaglig | best practice | delelementer | ||||||||
| styregruppe | paneldiskussion | rummelighed | synergieffekter | resultatsøgende | arbejdsmiljø | kerneopgave | ||||||||
| tilfredshedsundersøgelse | ressourceoptimal | værdibaseret ledelse | profil(ere) | retningslinjer | tovholder | samtænke | ||||||||
| target | perspektivere | udfordring | evaluering | handle af | udvikling af organisationen | highlights | ||||||||
| målrettet | styreredskaber | fokusere | målsætning | bilateral | omstillingsparat | innovative processer | ||||||||
| innovation | social kapital | effektivitet | organisationsdiagram | højambitiøs | outsourcing | vidensdeling | ||||||||
| innovationspotentiale | tematisere | strategi | implementere | scenarie | coaching | kvalitetsstyringssystem | ||||||||
| synergi | styregruppe | forenkling | følgegruppe | delelementer | samspil med interessenter | kundeorienteret | ||||||||