| forenkling | projekt | "vi-kultur" | spidskompetencer | strategiske kompetencer | innovative processer | |||||||
| kompetenceudvikling | løsningsorienteret | effektiv drift | selvledelse | show-stopper | proaktiv | |||||||
| tværfaglig | samspil med interessenter | networking | tematisere | synergieffekter | ressourceoptimal | |||||||
| målrettet | helhedsforståelse | highlights | på sigt | potentialer | målsætning | |||||||
| holistisk | vision | ledelsesmæssigt | handle af | samtænke | kundeorienteret | |||||||
| netværksudvalg | organisationsdiagram | team | rationalisering | evaluere | retningslinjer | |||||||
| perspektivere | værdier | ressourceoptimal | driftssikring | medarbejderinddragelse | samarbejder | |||||||
| human ressources | anvendelsespotentiale | vision | melde tilbage | konsolidering | understøttende ledelse | |||||||
| innovere | kanon | tilfredshedsundersøgelse | virtualisering | roadmap | tidssvarende løsninger | |||||||
| profil(ere) | synergieffekter | måling | værdibaseret ledelse | klare indikatorer | omstillingsparat | |||||||
| selvledelse | "full power" | organisationsdiagram | missioner | effektiv drift | kundeorienteret | |||||||
| værdigrundlag | bæredygtig | arbejdsmiljø | faglig relevans | relationer | kommunikativ | |||||||
| strategi | kundeorienteret | kontekst | rummelighed | driftssikring | kernekompetencer | |||||||
| coaching | selvledelse | helhedsforståelse | proaktiv | business case | forankring | |||||||
| human ressources | ejerskab | målsætning | følgegruppe | potentialer | rationalisering | |||||||
| scope | kompetence-udvikling | tværfaglig | kreativt potentiale | time-to-market | faglig relevans | |||||||
| målrettet | bløde værdier | udfordring | projekt | højambitiøs | best practice | |||||||
| vidensdeling | koordinere | show-stopper | samarbejder | forenkling | tovholder | |||||||
| samspil med interessenter | resultatorienteret | styregruppe | arbejdsmiljø | retningslinjer | procesorienteret | |||||||
| anerkendende tilgang | skalérbarhed | medarbejderinddragelse | innovation | styreredskaber | potentialer | |||||||
| selvledelse | ledelsesmæssigt | scope | kerneopgave | team | innovativ | |||||||
| synergi | objektorienteret | tidssvarende løsninger | business case | kompetence-udvikling | rationalisering | |||||||
| teambuilding | kvalitetssikring | konsolidering | handle af | nye synergier | ressourceoptimal | |||||||
| inddragende ledelse | holistisk | profil(ere) | måling | bløde værdier | innovative processer | |||||||
| projekt | forankring | proaktiv | skalérbarhed | strategi | brugerundersøgelse | |||||||
| højambitiøs | scope | highlights | koordinere | innovative processer | innovation | |||||||
| strategiske kompetencer | bilateral | ledelsesmæssigt | styregruppe | evaluere | delelementer | |||||||
| best practice | mantra | aktiv portefølje-pleje | strukturel | infrastruktur | outsourcing | |||||||
| potentialer | visioner | følgegruppe | perspektivere | på sigt | innovere | |||||||
| social kapital | effektivitet | roadmap | IT-integration | kick-off møde | fokusere | |||||||
| kreativt potentiale | kvalitetssikring | ledelsesmæssigt | vidensdeling | holistisk | team | |||||||
| handle af | roadmap | branding | anvendelsespotentiale | relationer | rummelighed | |||||||
| innovativ | potentialer | rationalisering | selvledelse | tværfaglig | mission | |||||||
| innovation | arbejdsmiljø | helhedsforståelse | tidssvarende løsninger | inddragende ledelse | need-to-do | |||||||
| samspil med interessenter | effektivitet | aktiv portefølje-pleje | værdibaseret ledelse | styreredskaber | virtualisering | |||||||
| IT-integration | business case | konsolidering | innovative processer | strukturel | projektmodel | |||||||
| organisationsdiagram | kompetenceudvikling | kompetencegivende opgaver | kick-off møde | networking | forenkling | |||||||
| højambitiøs | visioner | værdibaseret ledelse | target | målsætning | innovation | |||||||
| værdigrundlag | ambitioner | best practice | kanon | evaluering | IT-integration | |||||||
| bilateral | kerneopgave | projektmodel | virksomheds-DNA | vidensdeling | understøttende ledelse | |||||||
| løsningsorienteret | samarbejdsudvalg | kvalitetsstyringssystem | koordinere | synergieffekter | forretningsområde | |||||||
| coaching | objektorienteret | rummelighed | resultatsøgende | roadmap | perspektivere | |||||||
| IT-integration | samarbejdsudvalg | scope | konsolidering | vidensdeling | branding | |||||||
| potentialer | social kapital | need-to-do | show-stopper | styreredskaber | klimavenlig | |||||||
| løsningsorienteret | fremtiden | proaktiv | organisationsdiagram | innovativ | samtænke | |||||||
| klare indikatorer | vision | faglig relevans | paneldiskussion | bilateral | profil(ere) | |||||||
| aktiv portefølje-pleje | kvalitetsstyringssystem | på sigt | samspil med interessenter | handleplan | tovholder | |||||||
| videndeling | handle af | bløde værdier | innovationspotentiale | strukturel | best practice | |||||||
| team | anvendelsespotentiale | tovholder | innovation | IT-integration | virksomheds-DNA | |||||||
| "vi-kultur" | kreativt potentiale | styreredskaber | vidensdeling | kompetencegivende opgaver | outsourcing | |||||||
| omstillingsparat | samtænke | medarbejderinddragelse | teambuilding | procesorienteret | udviklingspolitik | |||||||
| videndeling | best practice | potentialer | business case | tilfredshedsundersøgelse | forankring | |||||||
| coaching | branding | arbejdsmiljø | implementere | målrettet | proaktiv | |||||||
| rationalisering | melde ud | udfordring | måling | koordinere | "full power" | |||||||
| resultatsøgende | styregruppe | vidensdeling | rummelighed | procesorienteret | projektmodel | |||||||
| networking | løsningsorienteret | fastholdelse | klimavenlig | inddragende ledelse | kontekst | |||||||
| omstillingsparat | nye synergier | kommunikativ | resultatorienteret | kvalitetssikring | paneldiskussion | |||||||
| udvikling af organisationen | organisationsdiagram | retningslinjer | bilateral | implementere | branding | |||||||
| forretningsområde | perspektiv | proaktiv | anvendelsespotentiale | fokusere | scope | |||||||
| forankring | udviklingspolitik | effektivitet | kompetenceudvikling | kundeorienteret | innovation | |||||||