| kundeorienteret | samtænke | højambitiøs | visioner | kanon | følgegruppe | |||||||
| evaluering | arbejdsmiljø | klare indikatorer | melde ud | kontekst | retningslinjer | |||||||
| innovationspotentiale | kick-off møde | fokusere | outsourcing | rummelighed | forretningsområde | |||||||
| indsatsområder | værdigrundlag | delelementer | business case | anvendelsespotentiale | implementere | |||||||
| need-to-do | rationalisering | kompetence-udvikling | profil(ere) | skalérbarhed | "vi-kultur" | |||||||
| på sigt | fremtiden | strukturel | team | melde ud | kommunikativ | |||||||
| kerneopgave | innovative processer | handleplan | effektivitet | selvledelse | implementere | |||||||
| målrettet | kontekst | faglig relevans | kompetenceudvikling | udvikling af organisationen | følgegruppe | |||||||
| mantra | holistisk | forenkling | potentialer | innovationspotentiale | værdier | |||||||
| projektmodel | delelementer | samarbejdsudvalg | IT-integration | synergi | samarbejder | |||||||
| rummelighed | synergieffekter | innovative processer | organisationsdiagram | lærende | omstillingsparat | |||||||
| relationer | need-to-do | virksomheds-DNA | styregruppe | signal(ere) | skalérbarhed | |||||||
| innovationspotentiale | retningslinjer | anerkendende tilgang | proaktiv | projekt | værdibaseret ledelse | |||||||
| højambitiøs | roadmap | ressourceoptimal | IT-integration | tovholder | faglig relevans | |||||||
| på sigt | kommunikativ | "full power" | ejerskab | samarbejder | nye synergier | |||||||
| kvalitetssikring | effektiv drift | perspektivere | kundeorienteret | best practice | evaluere | |||||||
| mission | resultatsøgende | visioner | roadmap | tovholder | performance | |||||||
| højambitiøs | strategi | resultatorienteret | melde tilbage | organisationsdiagram | need-to-do | |||||||
| ambitioner | kompetenceudvikling | branding | virksomheds-DNA | reorganisering | kompetencegivende opgaver | |||||||
| klimavenlig | ledelsesmæssigt | styregruppe | på sigt | udvikling af organisationen | fastholdelse | |||||||
| visioner | måling | scope | handle af | innovation | kvalitetssikring | |||||||
| highlights | forenkling | kick-off møde | kundeorienteret | perspektivere | procesorienteret | |||||||
| ejerskab | time-to-market | retningslinjer | fokusere | samspil med interessenter | synergieffekter | |||||||
| paneldiskussion | værdigrundlag | evaluering | indsatsområder | klimavenlig | tidssvarende løsninger | |||||||
| ressourceoptimal | brugerundersøgelse | missioner | selvledelse | koordinere | tværfaglig | |||||||
| ressourceoptimal | networking | kerneopgave | resultatorienteret | udvikling af organisationen | relationer | |||||||
| innovativ | kick-off møde | melde tilbage | strategi | anvendelsespotentiale | "full power" | |||||||
| samtænke | evaluering | vidensdeling | anerkendende tilgang | projektmodel | inddragende ledelse | |||||||
| værdier | tværfaglig | social kapital | styregruppe | selvledelse | forretningsområde | |||||||
| handle af | holistisk | evaluere | samarbejdsudvalg | mission | team | |||||||