| objektorienteret | strategi | rationalisering | koordinere | anerkendende tilgang | klimavenlig | |||||||
| tilfredshedsundersøgelse | networking | perspektiv | scenarie | forankring | netværksudvalg | |||||||
| proaktiv | værdier | klare indikatorer | anvendelsespotentiale | retningslinjer | kernekompetencer | |||||||
| visioner | koordinere | retningslinjer | kerneopgave | mantra | bløde værdier | |||||||
| projekt | ressourceoptimal | klimavenlig | kvalitetssikring | "full power" | coaching | |||||||
| lærende | show-stopper | udfordring | resultatorienteret | tidssvarende løsninger | kundeorienteret | |||||||
| kvalitetssikring | videndeling | ambitioner | på sigt | "vi-kultur" | kompetence-udvikling | |||||||
| paneldiskussion | team | faglig relevans | skalérbarhed | fokusere | infrastruktur | |||||||
| fremtiden | synergieffekter | kernekompetencer | medarbejderinddragelse | klare indikatorer | følgegruppe | |||||||
| synergieffekter | roadmap | visioner | fokusere | innovere | time-to-market | |||||||
| rationalisering | udvikling af organisationen | fremtiden | missioner | highlights | innovativ | |||||||
| samtænke | tidssvarende løsninger | vidensdeling | implementere | tværfaglig | effektivitet | |||||||
| kundeorienteret | handleplan | kompetence-udvikling | udvikling af organisationen | holistisk | værdier | |||||||
| samarbejdsudvalg | delelementer | videndeling | networking | innovative processer | reorganisering | |||||||
| best practice | coaching | potentialer | fokusere | projekt | fremtiden | |||||||
| projekt | vidensdeling | medarbejderinddragelse | innovationspotentiale | reorganisering | implementere | |||||||
| branding | kvalitetssikring | tilfredshedsundersøgelse | time-to-market | udviklingspolitik | human ressources | |||||||
| driftssikring | tværfaglig | kompetenceudvikling | udfordring | nye synergier | ressourceoptimal | |||||||
| paneldiskussion | synergi | klimavenlig | performance | strukturel | følgegruppe | |||||||
| værdigrundlag | branding | skalérbarhed | tidssvarende løsninger | scope | infrastruktur | |||||||
| bløde værdier | ambitioner | evaluere | perspektiv | videndeling | innovative processer | |||||||
| target | resultatsøgende | innovationspotentiale | "vi-kultur" | evaluere | kommunikativ | |||||||
| virksomheds-DNA | kerneopgave | målsætning | outsourcing | missioner | samarbejdsudvalg | |||||||
| kanon | konsolidering | bløde værdier | procesorienteret | klare indikatorer | styregruppe | |||||||
| forretningsområde | innovere | highlights | implementere | "full power" | potentialer | |||||||
| ambitioner | projektmodel | kanon | vision | rummelighed | kundeorienteret | |||||||
| kick-off møde | tovholder | business case | performance | fremtiden | samtænke | |||||||
| virksomheds-DNA | på sigt | nye synergier | kundeorienteret | måling | kompetenceudvikling | |||||||
| visioner | omstillingsparat | holistisk | bilateral | indsatsområder | målsætning | |||||||
| arbejdsmiljø | klimavenlig | værdier | tilfredshedsundersøgelse | ledelsesmæssigt | samarbejder | |||||||
| kreativt potentiale | omstillingsparat | perspektiv | strukturel | innovationspotentiale | kundeorienteret | |||||||
| kompetence-udvikling | rationalisering | evaluere | coaching | løsningsorienteret | evaluering | |||||||
| samarbejder | anerkendende tilgang | indsatsområder | tidssvarende løsninger | visioner | outsourcing | |||||||
| udvikling af organisationen | aktiv portefølje-pleje | værdibaseret ledelse | effektiv drift | samtænke | handleplan | |||||||
| konsolidering | tilfredshedsundersøgelse | videndeling | tematisere | coaching | potentialer | |||||||
| delelementer | reorganisering | målsætning | nye synergier | virtualisering | på sigt | |||||||
| kompetenceudvikling | samtænke | samarbejder | time-to-market | resultatorienteret | kanon | |||||||
| implementere | aktiv portefølje-pleje | human ressources | indsatsområder | kick-off møde | netværksudvalg | |||||||
| scenarie | kvalitetssikring | need-to-do | styregruppe | organisationsdiagram | innovationspotentiale | |||||||
| rummelighed | innovativ | relationer | kreativt potentiale | brugerinddragelse | need-to-do | |||||||
| evaluere | værdier | innovationspotentiale | kontekst | procesorienteret | lærende | |||||||
| handle af | infrastruktur | måling | rationalisering | ressourceoptimal | løsningsorienteret | |||||||
| scenarie | samspil med interessenter | roadmap | signal(ere) | implementere | innovativ | |||||||
| human ressources | handle af | rummelighed | IT-integration | netværksudvalg | understøttende ledelse | |||||||
| evaluering | strategiske kompetencer | need-to-do | vision | tematisere | perspektiv | |||||||
| kick-off møde | target | kerneopgave | klimavenlig | styreredskaber | projektmodel | |||||||
| tovholder | virksomheds-DNA | værdibaseret ledelse | nye synergier | værdier | outsourcing | |||||||
| kompetencegivende opgaver | kernekompetencer | udvikling af organisationen | selvledelse | forankring | faglig relevans | |||||||
| infrastruktur | fokusere | kernekompetencer | roadmap | inddragende ledelse | missioner | |||||||
| innovative processer | resultatorienteret | kanon | kontekst | indsatsområder | target | |||||||
| branding | proaktiv | effektivitet | relationer | kommunikativ | omstillingsparat | |||||||
| tværfaglig | fastholdelse | branding | virtualisering | rationalisering | ledelsesmæssigt | |||||||
| værdibaseret ledelse | highlights | innovative processer | retningslinjer | nye synergier | delelementer | |||||||
| tovholder | time-to-market | networking | scenarie | omstillingsparat | højambitiøs | |||||||
| spidskompetencer | styreredskaber | procesorienteret | need-to-do | samspil med interessenter | holistisk | |||||||
| perspektivere | evaluering | brugerinddragelse | anvendelsespotentiale | ledelsesmæssigt | retningslinjer | |||||||
| aktiv portefølje-pleje | omstillingsparat | innovativ | forenkling | klimavenlig | innovationspotentiale | |||||||
| lærende | scope | medarbejderinddragelse | social kapital | roadmap | missioner | |||||||
| helhedsforståelse | vision | kompetence-udvikling | aktiv portefølje-pleje | målrettet | koordinere | |||||||
| kanon | team | anvendelsespotentiale | driftssikring | handleplan | IT-integration | |||||||