| handleplan | resultatsøgende | mantra | ambitioner | brugerinddragelse | værdigrundlag | |||||||
| klare indikatorer | need-to-do | kvalitetssikring | projektmodel | kick-off møde | styregruppe | |||||||
| perspektiv | evaluere | målsætning | profil(ere) | medarbejderinddragelse | mantra | |||||||
| kanon | anerkendende tilgang | klimavenlig | "full power" | samtænke | handle af | |||||||
| reorganisering | tidssvarende løsninger | arbejdsmiljø | melde ud | strategiske kompetencer | evaluere | |||||||
| relationer | highlights | objektorienteret | roadmap | helhedsforståelse | værdier | |||||||
| rummelighed | resultatorienteret | "full power" | branding | implementere | selvledelse | |||||||
| udviklingspolitik | understøttende ledelse | brugerinddragelse | kontekst | kompetence-udvikling | brugerundersøgelse | |||||||
| resultatorienteret | anvendelsespotentiale | værdier | holistisk | udfordring | nye synergier | |||||||
| udviklingspolitik | forenkling | kompetence-udvikling | spidskompetencer | koordinere | mantra | |||||||
| driftssikring | rationalisering | faglig relevans | signal(ere) | fokusere | styreredskaber | |||||||
| forretningsområde | roadmap | melde ud | forenkling | arbejdsmiljø | missioner | |||||||
| innovativ | networking | ambitioner | infrastruktur | spidskompetencer | handleplan | |||||||
| tematisere | effektiv drift | måling | fokusere | kvalitetssikring | fremtiden | |||||||
| vision | target | ressourceoptimal | roadmap | medarbejderinddragelse | proaktiv | |||||||
| kundeorienteret | branding | human ressources | strategi | missioner | udfordring | |||||||
| social kapital | infrastruktur | lærende | kick-off møde | evaluere | følgegruppe | |||||||
| objektorienteret | coaching | "full power" | samarbejder | nye synergier | effektiv drift | |||||||
| aktiv portefølje-pleje | rummelighed | kompetenceudvikling | tematisere | målsætning | ejerskab | |||||||
| fastholdelse | måling | værdibaseret ledelse | bæredygtig | proaktiv | netværksudvalg | |||||||
| nye synergier | koordinere | samarbejder | potentialer | helhedsforståelse | mission | |||||||
| roadmap | konsolidering | kompetence-udvikling | reorganisering | "vi-kultur" | effektivitet | |||||||
| scope | rummelighed | vision | infrastruktur | effektiv drift | værdibaseret ledelse | |||||||
| arbejdsmiljø | mission | udfordring | kreativt potentiale | samspil med interessenter | kerneopgave | |||||||
| missioner | videndeling | kerneopgave | tematisere | tværfaglig | forankring | |||||||
| melde ud | styreredskaber | faglig relevans | coaching | time-to-market | innovativ | |||||||
| målrettet | ressourceoptimal | business case | target | understøttende ledelse | selvledelse | |||||||
| bæredygtig | kompetencegivende opgaver | "vi-kultur" | coaching | faglig relevans | scenarie | |||||||
| holistisk | perspektivere | konsolidering | faglig relevans | effektivitet | melde ud | |||||||
| skalérbarhed | klare indikatorer | udvikling af organisationen | driftssikring | anerkendende tilgang | innovationspotentiale | |||||||
| scenarie | skalérbarhed | innovation | følgegruppe | implementere | måling | |||||||
| visioner | human ressources | networking | melde ud | relationer | tværfaglig | |||||||
| samarbejder | reorganisering | kick-off møde | udfordring | evaluering | melde tilbage | |||||||
| rummelighed | innovere | innovative processer | paneldiskussion | proaktiv | innovationspotentiale | |||||||
| ambitioner | team | performance | kerneopgave | samtænke | ressourceoptimal | |||||||
| IT-integration | delelementer | helhedsforståelse | værdibaseret ledelse | profil(ere) | retningslinjer | |||||||
| bilateral | kreativt potentiale | ambitioner | retningslinjer | handleplan | lærende | |||||||
| procesorienteret | strukturel | teambuilding | infrastruktur | medarbejderinddragelse | highlights | |||||||
| synergi | objektorienteret | effektivitet | tidssvarende løsninger | target | aktiv portefølje-pleje | |||||||
| need-to-do | melde tilbage | strategi | infrastruktur | innovation | kernekompetencer | |||||||