Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| networking | | kompetenceudvikling | | udvikling af organisationen | | target | |
|
| innovere | | lærende | | innovativ | | omstillingsparat | |
|
| klare indikatorer | | coaching | | implementere | | bløde værdier | |
|
| missioner | | på sigt | | time-to-market | | inddragende ledelse | |
|
| fremtiden | | nye synergier | | projektmodel | | effektivitet | |
|
| synergieffekter | | forankring | | bilateral | | scope | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| mission | | bilateral | | proaktiv | | kvalitetsstyringssystem | |
|
| team | | kerneopgave | | netværksudvalg | | ambitioner | |
|
| strukturel | | værdigrundlag | | synergi | | styregruppe | |
|
| evaluere | | kanon | | kundeorienteret | | effektiv drift | |
|
| "vi-kultur" | | synergieffekter | | samarbejdsudvalg | | target | |
|
| fokusere | | aktiv portefølje-pleje | | strategiske kompetencer | | IT-integration | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| bæredygtig | | ressourceoptimal | | samarbejder | | nye synergier | |
|
| "vi-kultur" | | performance | | styreredskaber | | innovere | |
|
| klare indikatorer | | aktiv portefølje-pleje | | missioner | | perspektivere | |
|
| anerkendende tilgang | | ledelsesmæssigt | | coaching | | driftssikring | |
|
| kompetenceudvikling | | forankring | | resultatsøgende | | spidskompetencer | |
|
| rationalisering | | virtualisering | | networking | | outsourcing | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| handle af | | outsourcing | | branding | | bæredygtig | |
|
| målsætning | | paneldiskussion | | tematisere | | innovere | |
|
| bilateral | | klare indikatorer | | human ressources | | medarbejderinddragelse | |
|
| aktiv portefølje-pleje | | løsningsorienteret | | team | | synergi | |
|
| evaluering | | scenarie | | business case | | kick-off møde | |
|
| innovation | | procesorienteret | | tværfaglig | | konsolidering | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| fremtiden | | kundeorienteret | | need-to-do | | værdibaseret ledelse | |
|
| human ressources | | holistisk | | bilateral | | ledelsesmæssigt | |
|
| tematisere | | samspil med interessenter | | resultatsøgende | | strategi | |
|
| scope | | innovere | | "vi-kultur" | | kvalitetssikring | |
|
| highlights | | show-stopper | | effektivitet | | retningslinjer | |
|
| handle af | | handleplan | | måling | | organisationsdiagram | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| social kapital | | need-to-do | | projekt | | ejerskab | |
|
| target | | infrastruktur | | bæredygtig | | tematisere | |
|
| handle af | | kvalitetssikring | | "full power" | | brugerundersøgelse | |
|
| projektmodel | | klimavenlig | | evaluering | | kerneopgave | |
|
| samarbejder | | værdigrundlag | | coaching | | implementere | |
|
| proaktiv | | værdibaseret ledelse | | tværfaglig | | forankring | |
|