Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| udviklingspolitik | | spidskompetencer | | effektiv drift | | teambuilding | |
|
| potentialer | | resultatorienteret | | omstillingsparat | | styregruppe | |
|
| implementere | | kommunikativ | | anerkendende tilgang | | strategiske kompetencer | |
|
| tematisere | | infrastruktur | | evaluere | | projekt | |
|
| helhedsforståelse | | samarbejdsudvalg | | løsningsorienteret | | kanon | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tematisere | | melde tilbage | | virtualisering | | procesorienteret | |
|
| konsolidering | | profil(ere) | | projekt | | arbejdsmiljø | |
|
| omstillingsparat | | kerneopgave | | udvikling af organisationen | | følgegruppe | |
|
| ambitioner | | forankring | | styregruppe | | kvalitetsstyringssystem | |
|
| missioner | | aktiv portefølje-pleje | | projektmodel | | netværksudvalg | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| innovation | | strategiske kompetencer | | målsætning | | målrettet | |
|
| samarbejdsudvalg | | need-to-do | | infrastruktur | | mission | |
|
| signal(ere) | | tovholder | | evaluering | | procesorienteret | |
|
| roadmap | | værdier | | kvalitetssikring | | missioner | |
|
| kanon | | IT-integration | | retningslinjer | | kundeorienteret | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| ledelsesmæssigt | | "full power" | | indsatsområder | | måling | |
|
| løsningsorienteret | | anerkendende tilgang | | tværfaglig | | organisationsdiagram | |
|
| udviklingspolitik | | best practice | | klare indikatorer | | holistisk | |
|
| målrettet | | kreativt potentiale | | signal(ere) | | evaluering | |
|
| højambitiøs | | delelementer | | strategi | | fastholdelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| understøttende ledelse | | bløde værdier | | aktiv portefølje-pleje | | værdigrundlag | |
|
| best practice | | innovativ | | anvendelsespotentiale | | driftssikring | |
|
| relationer | | organisationsdiagram | | lærende | | ejerskab | |
|
| mission | | team | | arbejdsmiljø | | potentialer | |
|
| effektiv drift | | "full power" | | business case | | inddragende ledelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kick-off møde | | mantra | | fastholdelse | | indsatsområder | |
|
| forankring | | virksomheds-DNA | | melde ud | | klimavenlig | |
|
| resultatsøgende | | resultatorienteret | | tidssvarende løsninger | | show-stopper | |
|
| bløde værdier | | procesorienteret | | målsætning | | kerneopgave | |
|
| missioner | | innovation | | værdibaseret ledelse | | scope | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| innovativ | | missioner | | highlights | | target | |
|
| show-stopper | | effektiv drift | | resultatorienteret | | melde tilbage | |
|
| rationalisering | | kick-off møde | | nye synergier | | melde ud | |
|
| scenarie | | arbejdsmiljø | | understøttende ledelse | | kompetenceudvikling | |
|
| lærende | | signal(ere) | | coaching | | højambitiøs | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| ledelsesmæssigt | | virksomheds-DNA | | teambuilding | | time-to-market | |
|
| vision | | kvalitetsstyringssystem | | klare indikatorer | | kanon | |
|
| anerkendende tilgang | | kompetenceudvikling | | inddragende ledelse | | kvalitetssikring | |
|
| værdier | | udvikling af organisationen | | handle af | | effektiv drift | |
|
| evaluering | | samspil med interessenter | | indsatsområder | | udfordring | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| vision | | innovative processer | | projekt | | spidskompetencer | |
|
| roadmap | | målsætning | | højambitiøs | | tidssvarende løsninger | |
|
| samtænke | | scope | | indsatsområder | | virksomheds-DNA | |
|
| melde ud | | udfordring | | inddragende ledelse | | fremtiden | |
|
| bæredygtig | | fokusere | | koordinere | | potentialer | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kompetencegivende opgaver | | effektiv drift | | organisationsdiagram | | innovative processer | |
|
| vidensdeling | | objektorienteret | | "vi-kultur" | | samspil med interessenter | |
|
| ressourceoptimal | | medarbejderinddragelse | | ambitioner | | synergi | |
|
| højambitiøs | | samarbejdsudvalg | | IT-integration | | handle af | |
|
| teambuilding | | projekt | | lærende | | netværksudvalg | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kundeorienteret | | selvledelse | | projektmodel | | virtualisering | |
|
| effektiv drift | | brugerundersøgelse | | kompetenceudvikling | | udvikling af organisationen | |
|
| target | | klimavenlig | | fastholdelse | | brugerinddragelse | |
|
| human ressources | | performance | | innovationspotentiale | | kerneopgave | |
|
| rummelighed | | ambitioner | | fokusere | | best practice | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| proaktiv | | handle af | | klimavenlig | | outsourcing | |
|
| profil(ere) | | scope | | evaluering | | styregruppe | |
|
| klare indikatorer | | vision | | kvalitetssikring | | ambitioner | |
|
| best practice | | potentialer | | teambuilding | | reorganisering | |
|
| social kapital | | aktiv portefølje-pleje | | effektiv drift | | innovativ | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| effektiv drift | | tovholder | | ledelsesmæssigt | | faglig relevans | |
|
| kvalitetssikring | | brugerinddragelse | | ambitioner | | handle af | |
|
| perspektivere | | konsolidering | | strategi | | rationalisering | |
|
| kernekompetencer | | inddragende ledelse | | performance | | team | |
|
| innovation | | bløde værdier | | handleplan | | driftssikring | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| need-to-do | | nye synergier | | tilfredshedsundersøgelse | | styreredskaber | |
|
| bæredygtig | | team | | driftssikring | | koordinere | |
|
| rummelighed | | forenkling | | skalérbarhed | | social kapital | |
|
| relationer | | måling | | melde ud | | proaktiv | |
|
| scope | | strukturel | | "full power" | | innovere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| klare indikatorer | | udvikling af organisationen | | coaching | | ledelsesmæssigt | |
|
| tidssvarende løsninger | | forenkling | | kernekompetencer | | omstillingsparat | |
|
| kompetence-udvikling | | fremtiden | | kontekst | | paneldiskussion | |
|
| vidensdeling | | evaluering | | videndeling | | samarbejder | |
|
| fokusere | | konsolidering | | relationer | | visioner | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| ressourceoptimal | | delelementer | | værdigrundlag | | kreativt potentiale | |
|
| handle af | | mission | | anvendelsespotentiale | | human ressources | |
|
| handleplan | | kerneopgave | | coaching | | kommunikativ | |
|
| mantra | | tværfaglig | | innovationspotentiale | | måling | |
|
| time-to-market | | IT-integration | | projektmodel | | social kapital | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| performance | | relationer | | synergi | | melde ud | |
|
| spidskompetencer | | innovere | | værdibaseret ledelse | | brugerinddragelse | |
|
| virksomheds-DNA | | innovation | | implementere | | værdier | |
|
| koordinere | | selvledelse | | scenarie | | rummelighed | |
|
| samarbejdsudvalg | | tilfredshedsundersøgelse | | omstillingsparat | | outsourcing | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tidssvarende løsninger | | innovere | | resultatorienteret | | ambitioner | |
|
| forretningsområde | | branding | | proaktiv | | outsourcing | |
|
| innovativ | | kerneopgave | | samtænke | | business case | |
|
| strategi | | strukturel | | kick-off møde | | mission | |
|
| virtualisering | | omstillingsparat | | melde ud | | fokusere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tværfaglig | | kontekst | | kompetence-udvikling | | organisationsdiagram | |
|
| ambitioner | | fokusere | | koordinere | | virksomheds-DNA | |
|
| samtænke | | procesorienteret | | "full power" | | handleplan | |
|
| human ressources | | need-to-do | | indsatsområder | | virtualisering | |
|
| værdier | | brugerinddragelse | | nye synergier | | konsolidering | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| skalérbarhed | | innovation | | virksomheds-DNA | | understøttende ledelse | |
|
| mantra | | projektmodel | | brugerinddragelse | | målsætning | |
|
| outsourcing | | perspektiv | | netværksudvalg | | fastholdelse | |
|
| target | | business case | | bløde værdier | | performance | |
|
| holistisk | | missioner | | networking | | synergieffekter | |
|