Warning: session_start(): Session cannot be started after headers have already been sent in /customers/4/7/4/theilgaard.net/httpd.www/buzzwordprint.php on line 3
management-buzzwordbingo - theilgaard.net
management-bingo
| | | | | | | | |
| need-to-do | | strategi | | tidssvarende løsninger | | infrastruktur | |
|
| outsourcing | | synergi | | understøttende ledelse | | synergieffekter | |
|
| rationalisering | | show-stopper | | "vi-kultur" | | networking | |
|
| brugerundersøgelse | | effektiv drift | | perspektivere | | aktiv portefølje-pleje | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kerneopgave | | forankring | | nye synergier | | forretningsområde | |
|
| best practice | | værdier | | kick-off møde | | samtænke | |
|
| værdibaseret ledelse | | klare indikatorer | | evaluere | | forenkling | |
|
| samspil med interessenter | | scope | | show-stopper | | kommunikativ | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| ressourceoptimal | | anerkendende tilgang | | business case | | organisationsdiagram | |
|
| performance | | effektiv drift | | melde ud | | signal(ere) | |
|
| retningslinjer | | virksomheds-DNA | | strukturel | | synergieffekter | |
|
| tidssvarende løsninger | | medarbejderinddragelse | | objektorienteret | | kick-off møde | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| procesorienteret | | understøttende ledelse | | målsætning | | innovation | |
|
| target | | business case | | infrastruktur | | fokusere | |
|
| kanon | | resultatorienteret | | udvikling af organisationen | | værdibaseret ledelse | |
|
| organisationsdiagram | | nye synergier | | scope | | innovativ | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tværfaglig | | scope | | show-stopper | | organisationsdiagram | |
|
| videndeling | | udvikling af organisationen | | team | | måling | |
|
| kommunikativ | | innovative processer | | spidskompetencer | | anerkendende tilgang | |
|
| delelementer | | aktiv portefølje-pleje | | ledelsesmæssigt | | understøttende ledelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| arbejdsmiljø | | handle af | | tovholder | | innovation | |
|
| styreredskaber | | synergi | | aktiv portefølje-pleje | | retningslinjer | |
|
| roadmap | | human ressources | | måling | | effektiv drift | |
|
| forretningsområde | | social kapital | | målsætning | | værdibaseret ledelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| potentialer | | teambuilding | | tværfaglig | | melde tilbage | |
|
| værdibaseret ledelse | | strategiske kompetencer | | konsolidering | | effektiv drift | |
|
| vidensdeling | | outsourcing | | IT-integration | | kundeorienteret | |
|
| holistisk | | vision | | kerneopgave | | fastholdelse | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kvalitetsstyringssystem | | strukturel | | måling | | kompetencegivende opgaver | |
|
| netværksudvalg | | synergi | | virksomheds-DNA | | need-to-do | |
|
| rummelighed | | perspektiv | | nye synergier | | melde tilbage | |
|
| time-to-market | | tidssvarende løsninger | | infrastruktur | | handleplan | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| tværfaglig | | strategi | | business case | | kvalitetsstyringssystem | |
|
| show-stopper | | branding | | paneldiskussion | | anvendelsespotentiale | |
|
| forenkling | | retningslinjer | | forretningsområde | | samarbejdsudvalg | |
|
| networking | | performance | | brugerinddragelse | | evaluering | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| arbejdsmiljø | | holistisk | | perspektivere | | inddragende ledelse | |
|
| vision | | innovativ | | team | | resultatorienteret | |
|
| fokusere | | projektmodel | | kick-off møde | | helhedsforståelse | |
|
| anerkendende tilgang | | samarbejdsudvalg | | implementere | | innovere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| samspil med interessenter | | effektivitet | | synergi | | evaluering | |
|
| profil(ere) | | kvalitetssikring | | resultatsøgende | | samarbejdsudvalg | |
|
| nye synergier | | kompetencegivende opgaver | | perspektiv | | brugerundersøgelse | |
|
| virksomheds-DNA | | teambuilding | | infrastruktur | | tematisere | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| coaching | | holistisk | | resultatorienteret | | værdigrundlag | |
|
| driftssikring | | retningslinjer | | ledelsesmæssigt | | highlights | |
|
| social kapital | | handleplan | | forankring | | business case | |
|
| networking | | lærende | | proaktiv | | organisationsdiagram | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| resultatorienteret | | fastholdelse | | tidssvarende løsninger | | retningslinjer | |
|
| kvalitetsstyringssystem | | paneldiskussion | | løsningsorienteret | | måling | |
|
| inddragende ledelse | | perspektivere | | følgegruppe | | aktiv portefølje-pleje | |
|
| rationalisering | | organisationsdiagram | | styregruppe | | spidskompetencer | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| kommunikativ | | synergieffekter | | strukturel | | kerneopgave | |
|
| nye synergier | | perspektivere | | rummelighed | | strategiske kompetencer | |
|
| tovholder | | relationer | | melde tilbage | | tidssvarende løsninger | |
|
| business case | | procesorienteret | | helhedsforståelse | | potentialer | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| innovativ | | styregruppe | | visioner | | kompetence-udvikling | |
|
| organisationsdiagram | | koordinere | | coaching | | resultatorienteret | |
|
| konsolidering | | mantra | | højambitiøs | | netværksudvalg | |
|
| perspektiv | | retningslinjer | | performance | | projektmodel | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| effektivitet | | virksomheds-DNA | | best practice | | procesorienteret | |
|
| tilfredshedsundersøgelse | | branding | | bløde værdier | | retningslinjer | |
|
| IT-integration | | arbejdsmiljø | | kick-off møde | | innovativ | |
|
| kompetenceudvikling | | samarbejder | | spidskompetencer | | outsourcing | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| retningslinjer | | løsningsorienteret | | roadmap | | implementere | |
|
| handle af | | aktiv portefølje-pleje | | social kapital | | tidssvarende løsninger | |
|
| styreredskaber | | mantra | | delelementer | | arbejdsmiljø | |
|
| tematisere | | følgegruppe | | team | | vision | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| helhedsforståelse | | værdier | | værdigrundlag | | klare indikatorer | |
|
| kvalitetssikring | | nye synergier | | tidssvarende løsninger | | tilfredshedsundersøgelse | |
|
| brugerundersøgelse | | fastholdelse | | klimavenlig | | kompetenceudvikling | |
|
| handle af | | projekt | | ressourceoptimal | | "full power" | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| indsatsområder | | måling | | melde ud | | infrastruktur | |
|
| mission | | effektivitet | | kompetencegivende opgaver | | ejerskab | |
|
| highlights | | ledelsesmæssigt | | scope | | handleplan | |
|
| proaktiv | | bløde værdier | | synergi | | kreativt potentiale | |
|
management-bingo
| | | | | | | | |
| synergieffekter | | konsolidering | | virtualisering | | målsætning | |
|
| skalérbarhed | | target | | rationalisering | | mantra | |
|
| evaluere | | fastholdelse | | selvledelse | | tovholder | |
|
| kick-off møde | | delelementer | | højambitiøs | | klimavenlig | |
|