| videndeling | projekt | tematisere | ||||
| klimavenlig | understøttende ledelse | kanon | ||||
| skalérbarhed | melde ud | outsourcing | ||||
| evaluere | outsourcing | IT-integration | ||||
| forenkling | styregruppe | coaching | ||||
| resultatorienteret | mantra | indsatsområder | ||||
| samspil med interessenter | melde tilbage | proaktiv | ||||
| værdigrundlag | skalérbarhed | indsatsområder | ||||
| inddragende ledelse | virtualisering | infrastruktur | ||||
| kick-off møde | effektivitet | fokusere | ||||
| strategi | indsatsområder | fremtiden | ||||
| udfordring | organisationsdiagram | udviklingspolitik | ||||
| forenkling | missioner | innovativ | ||||
| roadmap | handle af | perspektivere | ||||
| teambuilding | tidssvarende løsninger | organisationsdiagram | ||||
| ressourceoptimal | human ressources | konsolidering | ||||
| højambitiøs | styregruppe | best practice | ||||
| business case | kreativt potentiale | proaktiv | ||||
| udfordring | tematisere | tovholder | ||||
| handleplan | kompetencegivende opgaver | styreredskaber | ||||
| højambitiøs | objektorienteret | bilateral | ||||
| virtualisering | målrettet | procesorienteret | ||||
| reorganisering | evaluering | effektiv drift | ||||
| konsolidering | delelementer | forankring | ||||
| værdibaseret ledelse | understøttende ledelse | potentialer | ||||
| retningslinjer | kompetencegivende opgaver | implementere | ||||
| strukturel | arbejdsmiljø | ledelsesmæssigt | ||||
| højambitiøs | mantra | synergi | ||||
| social kapital | implementere | highlights | ||||
| bilateral | innovativ | kernekompetencer | ||||