| innovation | kreativt potentiale | |||
| potentialer | løsningsorienteret | |||
| ledelsesmæssigt | udviklingspolitik | |||
| samtænke | paneldiskussion | |||
| organisationsdiagram | fokusere | |||
| understøttende ledelse | synergi | |||
| på sigt | målrettet | |||
| koordinere | tidssvarende løsninger | |||
| strategiske kompetencer | best practice | |||
| kerneopgave | spidskompetencer | |||
| styreredskaber | indsatsområder | |||
| strukturel | procesorienteret | |||
| fokusere | følgegruppe | |||
| kick-off møde | strukturel | |||
| forretningsområde | selvledelse | |||
| organisationsdiagram | bæredygtig | |||
| kernekompetencer | anvendelsespotentiale | |||
| kerneopgave | innovation | |||
| paneldiskussion | spidskompetencer | |||
| effektiv drift | procesorienteret | |||
| driftssikring | evaluering | |||
| time-to-market | team | |||
| aktiv portefølje-pleje | performance | |||
| højambitiøs | need-to-do | |||
| målrettet | innovere | |||
| anvendelsespotentiale | kick-off møde | |||
| handleplan | indsatsområder | |||
| visioner | videndeling | |||
| styregruppe | forankring | |||
| relationer | måling | |||
| bæredygtig | missioner | |||
| resultatorienteret | target | |||
| infrastruktur | forankring | |||
| perspektivere | innovationspotentiale | |||
| kompetencegivende opgaver | potentialer | |||
| projektmodel | kundeorienteret | |||
| scope | tovholder | |||
| kernekompetencer | visioner | |||
| klare indikatorer | reorganisering | |||
| målrettet | performance | |||
| skalérbarhed | perspektivere | |||
| relationer | melde tilbage | |||
| følgegruppe | kerneopgave | |||
| vidensdeling | retningslinjer | |||
| reorganisering | best practice | |||
| paneldiskussion | tovholder | |||
| mantra | driftssikring | |||
| profil(ere) | klare indikatorer | |||
| virksomheds-DNA | scenarie | |||
| tilfredshedsundersøgelse | show-stopper | |||
| samarbejdsudvalg | videndeling | |||
| relationer | holistisk | |||
| implementere | brugerinddragelse | |||
| best practice | rummelighed | |||
| scope | ledelsesmæssigt | |||
| procesorienteret | evaluering | |||
| anerkendende tilgang | social kapital | |||
| resultatsøgende | koordinere | |||
| show-stopper | tværfaglig | |||
| holistisk | selvledelse | |||