| projekt | effektiv drift | |||
| ejerskab | medarbejderinddragelse | |||
| inddragende ledelse | virksomheds-DNA | |||
| nye synergier | værdier | |||
| implementere | mantra | |||
| "vi-kultur" | social kapital | |||
| kompetenceudvikling | nye synergier | |||
| konsolidering | tilfredshedsundersøgelse | |||
| procesorienteret | melde tilbage | |||
| best practice | handleplan | |||
| mission | omstillingsparat | |||
| følgegruppe | social kapital | |||
| melde ud | lærende | |||
| forretningsområde | relationer | |||
| business case | projektmodel | |||
| strategi | samspil med interessenter | |||
| kanon | kompetencegivende opgaver | |||
| samarbejder | udviklingspolitik | |||
| aktiv portefølje-pleje | følgegruppe | |||
| omstillingsparat | tematisere | |||
| resultatsøgende | kernekompetencer | |||
| best practice | kontekst | |||
| helhedsforståelse | forretningsområde | |||
| synergieffekter | mantra | |||
| værdigrundlag | fastholdelse | |||
| paneldiskussion | "vi-kultur" | |||
| highlights | ressourceoptimal | |||
| melde tilbage | paneldiskussion | |||
| følgegruppe | kanon | |||
| scenarie | proaktiv | |||
| effektiv drift | perspektivere | |||
| holistisk | performance | |||
| mission | kommunikativ | |||
| objektorienteret | ejerskab | |||
| tovholder | forretningsområde | |||
| udvikling af organisationen | videndeling | |||
| ressourceoptimal | handle af | |||
| aktiv portefølje-pleje | ejerskab | |||
| effektiv drift | kundeorienteret | |||
| show-stopper | "vi-kultur" | |||
| brugerinddragelse | best practice | |||
| lærende | virksomheds-DNA | |||
| arbejdsmiljø | kerneopgave | |||
| nye synergier | skalérbarhed | |||
| tovholder | måling | |||
| business case | implementere | |||
| ledelsesmæssigt | handleplan | |||
| "vi-kultur" | organisationsdiagram | |||
| kompetenceudvikling | styreredskaber | |||
| scenarie | reorganisering | |||
| teambuilding | tovholder | |||
| synergieffekter | rationalisering | |||
| performance | perspektiv | |||
| målrettet | resultatorienteret | |||
| netværksudvalg | værdigrundlag | |||
| human ressources | innovere | |||
| delelementer | proaktiv | |||
| handleplan | innovationspotentiale | |||
| værdigrundlag | samspil med interessenter | |||
| understøttende ledelse | perspektiv | |||